产品开发设计控制程序.doc

产品开发设计控制程序
文件代号:
BS-COP-005
制订日期:
2006年 01 月 24 日
版本号:
A/0
生效日期:
2006年 01 月 26 日
制订人:

审核人:

批准人:

分发情况:
副本号
持有人
副本号
持有人
01
总经理
02
管理者代表
03
人事行政部
04
市场部
05
结构部
06
国际业务部
07
采购部
08
生计部
09
工程部
10
品管
修订记录
序号
修订日期
修订人
修订项目
版本号
目的:
规范产品设计开发过程,明确设计开发时的各项工作内容、职责和权限,对产品设计开发过程进行有效的控制;以确保公司开发设计的产品能满足客户的要求,符合相应的法律、法规和标准而制订本程序。
范围:
本公司自行开发设计的新产品,根据客户来样来图设计开发的产品,新产品和现有产品的设计更改。
职责:
:决定产品开发和批准《产品开发申请单》。
:收集市场信息及客户要求和意见,制定《样品需求计划》,参与设计评审。
:评估产品开发的技术可行性,拟定产品的设计方案,新产品的开发设计、现有产品的改进设计、提供齐套的技术文件。制作样品,跟进小批量试制,保存产品设计资料和样品。
:负责制定设计工装/夹具、制作专用测试设备和协助制作样品。
:负责小批量试制并将出现的问题以书面形式反馈给工程部和相关部门。
:负责对样品和小批量试制产品的验证,验证记录和结论反馈给结构部和相关部门。
:产品开发各阶段的参与及评审。
工作程序:
设计开发策划:


由出口关业务员在对市场信息进行分析和预测后提出《产品开发申请单》,经总经理批准立项后,进行开发设计。

销售或国际业务部将收集的客户信息(技术图纸、技术要求或样品等)记录在案,由结构工程部初步评审出产品设计、制造的可行性并会同相关部门进行成本核算,必要时以书面形式由销售或国际业务部交给客户确认,结构工程部保存相关资料。销售或国际业务部收到客户明确的合作意向后,开立《样品申请单》由总经理核准后交技术工程部。
确定产品负责人和设计工程师,为确保产品的设计开发质量,应根据开发进度表的需要确定产品特性的要求、明确设计工程师的职责和权限。
资源配置: 掌握公司现有的信息资源、销售或国际业务部尽量收集最新信息和同行的信息为产品设计提供最新的技术信息,核算新产品开发费用和模具制作费用。
质量计划: 根据新产品要求制定下列主要质量指标:技术性能指标、失效率(故障率)、MTBF(平均无故障时间)、维修度、安全性指标等;制定各阶段的评审、验证和确认的计划与方法。
进度计划: 结构部收到市场正式通知后,根据设计开发申请单、市场需求或客户要求等因素,确定设计开发计划进度。
结构部对参与设计和开发的不同部门之间的配合工作进行统筹管理﹐并明确职责分工。在设计工作的进展中﹐可对不适应的内容进行更改并记录在案。