滨海金融街全案策划.doc

滨海金融街全案策划滨海?金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海?金融街一期工程,,,位于天津经济技术开发区中心城区。随着滨海新区日益成为资金密集型的区域,其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显,因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心,这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。滨海新区作为蓬勃发展的环渤海地区的资金流、信息流、物流中心,具有支撑金融服务中心的先决条件。本案的优势在于与开发区发展趋势相配合的超前的具有。作为高端的区域垄断性产品,本案在开发区内的领导型地位毋庸置疑。本案作为未来天津滨海新区的资本中心,目标客户群主要针对:金融机构、金融管理机构、金融服务机构。本案在竞争策略上是通过区域认同性和差异化的诉求勾勒出项目的独特个性,通过品牌定位识别强化产品的特质,并站在客户立场进行错位思考,通过领导型市场战略统筹贯穿推广、营销的全程。PARTA项目总论SECITON1项目简述滨海?金融街项目系天津滨海新区中央商务区的核心建筑群落,由泰达建设集团滨海分公司与天津津滨发展有限公司联袂承建。项目占地113,200平方米,总建筑面积433,000平方米,%,,主体工程分为三期。本案系由泰达建设集团滨海分公司承建的滨海?金融街一期工程,,,位于天津经济技术开发区中心城区,北抵泰达大道,南至第三大街,介于新城东路与新城西路之间,一期由标准银行办公楼和顶级银行办公楼两部分组成。项目预计2003年10月达到入住条件。SECITON2项目背景自加入WTO以来,中国成为全球经济一体化的主要一环,在世界经济全球化、贸易自由化和资本市场一体化形成与发展的进程中,环渤海经济圈已经日益成为继珠江三角洲和长江三角洲之后的全球性投资热点区域。作为环渤海地区的中心城市,天津市扼守京津城市带和环渤海湾城市带构成的“T”字型的交汇点,而作为天津市改革开放的前沿,滨海新区在招商引资方面一直名列国内前茅,国内生产总值已占到全市的40%,区域内集中了大量的跨国公司和国际知名企业。随着滨海新区日益成为资金密集型的区域,其缺少金融交易、结算中心的矛盾日益凸显,相当一部分外资企业将金融结算中心设在了北京、上海甚至香港。依据国务院对天津市的城市定位,天津应建成现代化港口城市和北方重要的经济中心,发展目标是一个基地、五个中心:建设好工业基地、建设好商贸中心、建设好金融中心、建设好科技开发和信息中心、建设好交通运输中心、建设好国际交流中心。金融中心的外迁昭示着区域内潜在的、得不到满足的巨大需求,因此彻底解决生产中心与结算中心分离的唯一途径是加强建设区域性的金融中心,这也是符合天津市建设北方金融中心的取向的。SECITON3项目意义1、完善区域投资服务功能,为区域的良性发展注入强劲的动力;2、合理构划滨海新区产业结构,避免走向单一的生产加工区,从而全面提升区域经济抗风险能力;3、满足并刺激现有的金融房地产业务的需求,丰富房产服务品种;4、运用新技术全面提升区域金融房地产品质,增加税收、增加就业,有效拉动区域经济发展;5、维系一批优质客户。PARTB市场分析SECITON1市场环境1、政