岗位体系
能力素质模型
素质与能力模型设计模块收益
明确产出优良绩效所需的个人素质和能力,确保岗位目标的达成。通过分析绩优人员的才干和品质,设计各岗位最合适的与不合适的个人素质模型;同时分析达至各阶绩效所需掌握的知识和技能,设计各岗位所需的能力模型。如此,确保做事的人是合适的,从而确保岗位目标的达成。
素质与能力模型设计基本思路
根据企业的行业特点和自身的要求分析、确定岗位人才所需具备的基本知识;根据《岗位说明书》和岗位的绩效目标分析、确定岗位人才所需具备的专业技能;通过与绩优人员的访谈和分析,提炼出岗位人才所需具备的才干和品质;从而设计各岗位素质与能力模型。
素质与能力模型设计操作流程
素质与能力模型设计主要成果
◆企业统一的公共基本知识
◆岗位素质与能力模型
◆培训:如何设计能力与素质模型
素质与能力模型设计主要工具
◆胜任特征模型
◆明尼苏达多相个性测验
◆艾森格人格测验
◆卡特尔16种因素测验
◆……
岗位体系-能力素质模型 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.
