花园式单位申报材料.doc

花园式单位申报材料.doc:..花园式单位中报材料我XXXX单位是一个拥有XXXX户职工,共有xxxx(不包括XXXX个外來人员)人口的单位。我单位在抓物质文明建设的同时,也着力抓精神文明的建设。特别是近几年来,怎样去大力发展生产、提高职工的收入,同时乂要加快步伐整治居住环境,投入资金搞好坏境的绿化美化工作,我单位的领导是颇费了一番心思的。经过几年的努力,我单位投入绿化、美化环境的资金不少于150万元,庭院总面积,绿化覆盖面积41791平方米,%o走进单位大院,一股浓浓的绿意直向你迎面扑来:红花绿叶相互映衬,亭台假山点缀其屮,花草树木生长繁茂,池中游鱼悠闲自在。呈现在你眼前的是一个美丽如画的绿色生态环境园。我单位的居住环境之所以有这么大的变化,绿化美化工作之所以取得这么明显的成效,总结起来主要有三条:一、领导重视,目标明确,绿化美化环境,放在议事日程上。我单位领导的眼光,还是比较长远的。前几年,当单位上着力解决职工住房问题的时候,就已经下决心要整治周边环境。注重建设、美化环境的协调进行。领导认为:搞好居住环境的绿化美化,不仅仅在于改善职工的居住条件,更重要的是单位环境的绿化美化对于提高本单位的知名度、促进单位的精神文明建设等也有着不可低估的价值。以绿化为主体的生态环境的改善,必将同时改善本单位经济发展环境,有助于提高单位的综合竞争力,使经济充满活力。职工的住房要解决,职工的收入要提高,单位的环境绿化美化工作也不能拖后腿。环境的绿化美化,不搞则已,要搞就要搞最好的,要向现代化的双文明地质单位的目标迈进。在1999年的职代会上,领导们的意向得到了全体代表的认可和支持,并把“整治环境,绿化家园”作为1999年的一项重要工作写在了职代会的报告上。二、绿化美化环境,职能部门真抓实干,创出成效。目标和规划是美好的,怎样使目标和蓝图成为眼前的现实,必须经过一番艰苦的努力。我单位物业管理公司等有关职能部门,充分发挥主观能动,想方设法,营造出一片清新怡人的“绿”来。首先,统一部署,科学规划。为把“整治环境,绿化家园”的工作做实做好,单位上专门聘请了有专业知识的园林工程师协助做好规划、设计等工作。哪些地方栽花,哪些地方种树,哪些地方植草,均因地制宜,统一规划,合理安排。做到乔、灌、花、草相互配置。该种乔木的地方,舍得花费资金购进成材树种种植,有的地方还注意突出层次感,下面种不同色彩的花草,中间种不同形状的灌木,上面种高大壮观的乔木,从低到高,很有立体感。另外,不同季节,不同色彩,不同香味的花草分布合理,一年四季都有绿色,景观效果也很好。1999年我们就投入了700多个工日,绿化了近一万平方米。其次,重视绿化成果的保护管理。要将可以绿化的土地都种上花草树木已是一件不容易的事,而要让种植上的花草树木生长枝繁叶茂,那就更是一件不容易的事。为了管护这些绿化成果,物业管理公司专门制订了有关的规章制度。一是让广人职工群众树立爱护花草树木,保护绿色环境的意识,珍惜这来之不易的绿化成果;二是让管护人员明确自己的职责范围,明白自己每天该做哪些丁作。在制订有关制度的同时,还请来园林专家对管护人员进行专业培训,以增加她们管理花草树木的有关知识,提高她们的日常管理水平和能力,更有利于花草树木的健康成长