采购行业职业规划.doc

采购行业职业规划WXX4512核心会员71楼一,首先明白自己的兴趣所在。供应链有很多部门,有做采购生产预算的,做采购的,有做供应计划的,有做生产计划的,有做运输进出口物流的,有做客服的等等。每个部门都有每个部门对人的要求,也会有各自发展路线,例如生产计划的可以往厂长方向发展,采购的可以发展为采购总监,等等。当然,如果你大目标是供应链总监的话,要求就更严格、全面点,就需要以下几个关键点:1至少在2个或以上供应链功能部门做过,例如你做过采购和物流,或者做过预测和生产,等等2懂点财务,懂点人事技巧3有大局观,眼光长远4耐得住。因为供应链的人才是常年磨练出来的,需要积淀,而不像做产品、市场、销售的,只要你三五年拼出业绩,就能年年飞升。线路不同。5善于、并且愿意主动学习。供应链涉及面广,很多地方是理论结合实际、科学结合现实的,有个很好的知识基础平台,会有很大帮助。二、细化目标1-2年:确认自己是否真的符合这个行业2-4年:在1-2个部门从助理做到精通业务的资深员工。4-6年:尝试带带助理、新人。尝试自己之前没兴趣和机会尝试的部门6-9年:第一个积淀期结束,开始冲刺一下,看看能否胜任独当一面的部门经理9-12年:第二个积淀期,作为职业经理人,在和各部门的主管交流中,磨练。12---年,第二次冲刺,看看能否胜任总监。见过很多不到30岁年轻有为的市场、销售总监,很少见过30岁能当供应链总监的。定位在35-40之间,比较靠谱。:是否适合这个工作,是否热爱这个工作。若否,请把采购当作是一个临时的过渡,或者赚点外块的机会,有其它更适合或更喜欢的工作时及时更换。若是,个人认为:性格开朗,善于与人交往,做事严谨,对数字较为敏感,非技术盲,有一定的定力的人比较适合采购工作。,定好目标,及时调整。一般的制造型企业,大本毕业的,建议的规划:三年成为主管,五年成为经理。根据企业的实际可做调整。,完善自身条件。沟通能力,谈判能力,独立工作能力,技术能力,都得具备。,揣摸上意的能力。这一点也是非常非常重要的。,以公司利益为重的言辞与行动。!因为在别人的印象中,你的人品和收到的回扣是成反比的。。扬长避短,总结改善。。关于更多采购知识将会在北京,深圳,杭州的《高级采购师》资格认证培训中,张海宁老师会全面讲到!更多精彩内容等你分享!采购职业规划的一点想法(2008/01/1910:31)目录:心得体会浏览字体:大中小30岁之前,对于大多数做采购人来说,没有什么资本去要求获得更高的薪水,一没经验,二即使是名校毕业,但文凭也不能给企业带来直接的经济效益。因此30岁之前更多的是向“前”看而不是向“钱”看,更多的是要“渔”而不是要“鱼”。古语有云叫“欲速则不达。”老子说“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下。”荀子说:“不积小流,无以成江河;不积跬步,无以至千里。”这些道理告诉我们,职业发展也要遵循循序渐进的自然规律。首先就应当做到以下四点:第一、慎重选择,求稳为先。就是说在选择企业时一定要慎重,哪怕多花些时间,一旦选择了不宜跳槽。为什么这么说,第一,跳槽会让你再一次花时间去熟悉新的环境,这叫耽误时间;第二,由于经验不足,职务不高,跳过去等于从头再来,浪费时间。第三,到新环境