固定制造费用的差异分析.doc

固定制造费用的差异分析二、固定制造费用的差异分析根据预算资料,人为确定。标准小时制造费用分配率(P)=固定制造费用预数,预算产量的标准工时标固定制造费用总差异=实际制造费用-实际产量的标准固定制造成本(一)二因素分析法P519【教材例19-4】本月实际产量400件,发生固定制造成本1424元,实际工时为890小时;企业生产能量为500件即1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元,件,即每件产品标准工时为2小时,,小时。固定制造费用耗费差异=1424-1000×=-76(元)固定制造费用能量差异=1000×-400×2×=1500-1200=300(元)(二)三因素分析法三因素分析法,是将固定制造费用的成本差异分为耗费差异、效率差异和闲置能量差异三部分。耗费差异的计算与二因素分析法相同。不同的是将二因素分析法中的“能量差异”进一步分解为两部分:一部分是实际工时未达到标准能量而形成的闲置能量差异;另一部分是实际工时脱离标准工时而形成的效率差异。有关计算公式如下:耗费差异=固定制造费用实际数-固定制造费用预算数=固定制造费用实际数-固定制造费用标准分配率×生产能量闲置能量差异=固定制造费用预算-实际工时×固定制造费用标准分配率=(生产能量-实际工时)×固定制造费用标准分配率效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率【教材例19-4】本月实际产量400件,发生固定制造成本1424元,实际工时为890小时;企业生产能量为500件即1000小时;每件产品固定制造费用标准成本为3元,件,即每件产品标准工时为2小时,,小时。固定制造费用耗费差异=1424-1000×=-76(元)固定制造费用闲置能量差异=(1000-890)×=110×=165(元)固定制造费用效率差异=(890-400×2)×=90×=135(元)三因素分析法的闲置能量差异(165元)与效率差异(135元)之和为300元,与二因素分析法中的“能量差异”数额相同。三差二差异法异法(1)实际数(已知)(1)-(2)(1)-(2)耗费耗费差异差异标(2)预算数,产能标准工时×P(2)-(3)闲置能量差异(3)实际工时×P标(2)-(4)能量(3)-(4)差异效率(4)标准成本差异,实际产量标准工时×P标0?单项选择题】某公司生产单一产品,实行标准成本管理。每件产品的标准工时为3小时,固定制造费用的标准成本为6元,企业生产能力为每月生产产品400件。7月份公司实际生产产品350件,发生固定制造成本2250元,实际工时为1100小时。根据上述数据计算,7月份公司固定制造费用效率差异为()元。(2009年原)【答案】A【解析】固定制造费用效率差异=(实际工时-实际产量标准工时)×固定制造费用标准分配率=(1100-350×3)×6/3=100(元)【例题11?单项选择题】在进行成本差异分析时,固定制造费用的差异可以分解为()。(2006年)【答案】D【解析】本题的主要考核点是固定制造费用的差异分析法。固定制造费用的差异分析法包括二因素法和三因素法。按照二因素法,可