中大集团品牌整合规划提案.ppt

中大集团品牌整合规划提案前言非常荣幸,泓洋狮臣有机会与中大集团共同探讨中大及其产业品牌规划的课题认识问题的平台中大集团的问题泓洋狮臣的工作CIS方案定位及价值提升策略全程品牌策略管理经过沟通:本提案将努力在战略层面做出对中大品牌规划和传播的一些思考,在确诊之前,这份报告算是“把脉”,它集中体现的,更多是泓洋狮臣解决问题的方法和将要完成的工作。企业形象整合规划品牌价值延展品牌力确立我们的思考从《卜算子咏梅》谈起有人说文学作品有时无从比较高下,比如宋词的豪放派与婉约派,很难定评判的尺度。但是这样的说法也许有些绝对,吟咏同一题材的作品有时还是可以高下立判的,比如宋朝诗人陆游与当代伟人毛泽东都曾经写过的《卜算子·咏梅》:驿外断桥边,风雪送春归,寂寞开无主。飞雪迎春到。已是黄昏独自愁,已是悬崖百丈冰,更着风和雨。犹有花枝俏。无意苦争春,俏也不争春,一任群芳妒。只把春来报,零落成泥碾作尘,待到山花烂漫时,只有香如故。她在丛中笑。我们的思考高起点,企业将占领最有利的跑道对比以上两词不难看出,陆词寂寞失意、孤独自赏的小情趣与毛词豪气干云、慷慨激昂的大气度之间差距是明显的,这种差距并不是文学技巧上的,而是立意上的。无数事实证明:文学作品如果立意低了,技巧再好也难逃平庸。中大集团的形象规划设计,其实也尽可以看作是一篇大作品,如果我们的立意低了,或者立意虽高却了无新意,我们的消费者是不会多看一眼的——也就是说,对于中大集团的形象建设而言:立足高起点,可能将迎来更大的发展空间和机遇!我们的思考中大集团走过十年风雨历程,面临重大发展机遇十年创业为中大集团奠定了事业基础,无容质疑,中大集团必将面临和迎来更大的发展机遇,在大发展来临之际,中大集团的企业形象需要进一步塑造和延伸,中大集团的品牌影响力需要进一步强化和传播,中大集团各产业需要进一步将形象与集团形象进行链接和融合,从而形成品牌整体作战能力,占领更广阔的市场。可以说,中大集团面临二次创业的重要转折。千里之行,始于足下,品牌是市场战略的重要组成部分,是品牌传播、企业文化、企业核心价值提升的基石,那么,中大集团目前的品牌现状是怎样的呢?我们的思考集团品牌几度调整,依然欠缺国际性、包容性、渗透力具体表现为:国际化特征不突出缺乏超前的现代感无法包容各产业特性可延展空间狭小视觉震撼力较差规范程度不高严格执行标准欠缺导致:市场化程度不高品牌战略不完整不能完全反映企业理念导致企业文化断层企业核心价值模糊削弱集团影响力随意应用推广展开难度加大我们的思考产业品牌形象和集团品牌形象关联性不够,整体识别需要加强存在的问题:产业缺乏与集团形象关联又具有自己特性的形象识别有些产业干脆用集团的形象对外推广在应用时也存在随意性问题,标准不统一……产生的后果:市场会认为集团=某一个产业,实力不能完全体现识别的混淆造成市场对企业产品质疑,、系统化、,使中大及产业形象(品牌)