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组织行为学综合练习
简述题
简要说明非正式组织的积极作用和消极作用。
领导者与管理者的主要区别是什么?
持有X理论和Y理论的领导者,在领导方式上有哪些不同?
简述影响管理层次的主要因素。
领导者的权力可分为哪几类?
简述直线职能制的优缺点。
简述信息沟通的基本过程。
简述需求层次理论的主要内容
影响分权的因素主要有哪些?
不同层次管理人员的技能要求有什么不同?
过度集权有哪些弊端?
简述链式沟通和轮式沟通在信息沟通方面的不同。
影响组织设计的因素有哪些?
领导者在运用权力的过程中,应注意哪些问题?
二、选择题(激励理论)
1,马克思虽然生活十分贫困,但仍然坚持完成《资本论》的创作,这主要是出于其:
A,生理需要 B,自尊需要 C, 情感需要 D,自我实现需要
2,下列因素中属于保健因素的有:
A,领导的赏识 B,个人的发展和前途 C,工作上的责任感 D,工作条件
3,关于激励与鼓舞,下述说法中不正确的是:
激励主要以下属和组织成员的需要和满足为中心
鼓舞的力量来自领导者
鼓舞是下属和组织成员对他们所中意的领导者的利他主义的支持
激励是领导者诱导下属和组织成员的利他心
4,关于人性假设的X理论,下列说法不正确的是:
X理论是消极的、静止的和僵化的
它认为控制主要来自外部,由上级强加给下级
它代表了传统的管理哲学
认为人们的智慧和能力只是部分地得到了发挥

5,双因素理论指出,在工作中存在一种与工作本身的特点和工作内容有关,能够促进人们积极进取的因素是:
A,外在因素 B,内在因素 C,激励因素 D,保健因素
6,在强化理论中,通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于:
A,连续强化 B,间隙强化 C,正强化 D,负强化
7,关于需要层次理论,下列说法不正确的是:
人类的需要分为五个层次
这五种需要并不是并列的,而是由低到高依次排成一个阶梯
不论何时,人们的任何一种需要都会对其行为产生影响
人的行为是由主导需要决定的

8,日本企业界普遍采用的终身雇佣制有助于满足雇员的:
A,生理需要 B,安全需要 C,尊重需要 D,社交需要
9,下列因素中属于激励因素的有:
A,工作安全性 B,同事关系 C,工作本身的乐趣 D,职工福利
10,依据需要层次理论,人类的需要可分为五个层次,依次是:
A,生理需要安全需要 尊重需要 社交需要自我实现的需要
B, 生理需要尊重需要 安全需要 社交需要自我实现的需要
C,生理需要安全需要 社交需要 尊重需要自我实现的需要
D,生理需要社交需要 安全需要 尊重需要自我实现的需要
选择题(沟通)
从管理学的角度看,“吃喝宴请”不属于下述哪类沟通:
A,正式沟通 B,非正式沟通 C,口头沟通 D,感情式沟通
组织成员的满足程度最低的信息沟通方式是:
A,链式沟通 B,环式沟通 C,轮式沟通 D,全通道式沟通
3,管理者通过下属汇报工作来掌握工作进度、产品质量及实际成果,以获得必要的信息。这种方式是:
A,个人观察 B,口头报告 C,书面报告 D,横向沟通
4,上级将信息传达给下级是:
A,下行沟通 B,上行沟通 C,平行沟通 D,都不是
5,某企业规定,职工在休探亲假时必须写一份探亲地