打造狼性团队教育课件.ppt

目录为什么要像狼学习狼性团队文化特征狼性团队精神本质企业为什么要成为狼狼性管理角色员工如何练就狼性文化怎样组建狼性团队及高效完成目标狼性团队会议及狼性销售法则为什么要像狼学习第一章“团队的力量是狼群得以生存的依靠。”严密有序的集体组织和高效的团队协作是狼的力量最重要的因子,打造“狼性团队”成为诸多企业赢得市场优势的最利武器。我们需要狼性,是因为在狼的身上具有我们常人少有的一股精神,那就是超强自信,强烈进取,意志坚定、富有团队合作精神。我们需要狼性,是因为现在很多企业已经变成了狼,我们再不成狼,就只能是羊。只有先成为狼,我们才有资格与狼共舞。更凶猛的狼,正在向我们冲来为什么要向狼学习狼性文化是什么指一种先进文化。狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特制变通为一种拚博的精神运用到事业之中,它是一种先进的文化样态。狼性的四大特点:“贪”“残”“野”“暴”。狼性的“贪”用到工作与事业中,那就是要有“贪性”,无止境地去拼搏、探索;狼性的“残”用在工作中,便是指对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉;狼性文化的“野”,便指这种在工作中、事业开拓中不要命的拼搏精神;狼性文化中的“暴”则是指在工作的逆境中,要粗暴地对待一个又一个难关,不能对难关仁慈。一个团队要发展,没有这种:贪、残、野、暴的精神是不行的。团队推崇提倡的狼性文化,就是要在浪尖上求生存,浪谷中图发展。中国企业狼文化的典型代表华为国美格力娃哈哈华为狼文化的典型代表华为内部流传着几个人人皆知的口号以结果为导向、烧不死的鸟是凤凰成则举杯相庆,败则拼死相救为客户服务是我们生存的唯一理由狼的个性特征狼性文化典型特征嗅觉敏锐,善于捕捉机会。富于进取心和攻击性,且不轻言失败。狼很少单独出没,总是团队作战,所以才有“猛虎还怕群狼”之说。