浅谈国航的战略定位.doc

浅谈国航的战略定位.doc:..浅谈国航的战略定位摘要:本文主要介绍了国航之所以成为航空业的领头者,与其拥有正确且不断变化的战略定位密切相关。注重实际,追求变化,着眼未来,吸取经验是其成功的秘诀。同时探讨了国航如何在如此激烈的竞争环境下,继续保持其霸主地位。关键词:战略定位,创新,绿色,竞争,未来。ABSTRACT:KEYWORD:文献综述:在2008年一篇战略定位制胜的文章中,作者王篷仅着重以国航和国泰的谈判问题上介绍了国航的战略定位。而本文通过对国航近几年的生产运输情况为基础,对国航的三点新定位进行分析举例。并通过波特五种竞争力量模型对国航的未来进行探讨。正文当今世界,高新技术迅猛发展,经济全球化步伐加快,国内外政治经济凸显出新的发展态势。面临当前的金融危机,企业应如何战略定位显的越关重要。正确的定位是企业战略的基点。只有正确定位,才能使企业的资源,能力发挥出最大功效。国航的成功,是多方面因素综合作用的结果。从某种程度上说,没有正确的战略定位,就不会有国航今天的骄人业绩。一国航简介中国国际航空股份有限公司简称“国航”,英文名称为“AirChinaLimited,\简称“AirChina”。国航是中国唯一载国旗飞行的民用航空公司以及世界最大的航空联盟——星空联盟成员、2008年北京奥运会航空客运合作伙伴,具有国内航空公司第一的品牌价值(2009年6月,“小国500最具价值品牌排行榜”,也是中国民航唯一一家进入“世界品牌500强”的企业),在航空客运、货运及相关服务诸方面,均处于国内领先地位。在近儿年的生产运输情况中也可看出国航在航空业的领先地位。2004年全行业累计完成运输总周转量,旅客运输量和货邮运输量为2309985万吨公里,。,。%,%%02005年全行业累计完成运输总周转量,,。,。%,%%O2006年全行业累计完成运输总周转量,,。,。%,%%。2007年全行业累计完成运输总周转量,,。,。%,%%。二定位之道(一)重视对客观实际的把握,抓住市场变化。一方面,2007年由于市场预期美国经济发展速度放缓等原因,美元汇率持续疲软,人民币在有管制的自由浮动政策指导下成为对美元升幅最大的货币之一。航空公