廉洁风险防控工作实施方案.doc

廉洁风险防控工作实施方案.doc:..金算盘医疗廉洁风险防控工作实施方案为进一步推进公立医疗机构反腐倡廉建设和行业作风建设,根据卫生部《关于加强廉政风险防控的指导意见》精神和省卫生厅工作部署,我院将开展廉洁风险防控机制建设工作,现结合医院实际将工作安排如下:▲一、 指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,结合学习十八大精神,以制约和监督权力运行为核心,以岗位廉洁风险防控为基础,以加强制度建设为重点,以现代信息技术为支撑建立廉政风险防控工作的长效机制,不断促进预防腐败工作的科学化、制度化、规范化。真正从源头上有效遏制和减少腐败行为的发生,促进党员和干部职工廉洁从业、廉洁行医,为促进医院又好又快发展提供有力保障。」二、 组织机构为加强对廉洁风险防控工作的组织领导,成立医院廉洁风险防控工作领导小组,院长**任组长、党委书记**副组长,**为领导小组成员。领导小组下设办公室,杯兼办公室主任,负责廉洁风险防控管理工作事务的上传下达、组织实施。三、实施范围包括院领导班子成员、中层干部、临床医务工作者、医技人员、后勤人员。四、 ,促进医疗机构管理人员规范用权。,规范医务人员执业行为。,,不断提升医疗服务水五、 实施步骤 V(-)思想动员和工作部署阶段(时间劇/研究制定医院《材医院廉洁风险防控管理工作实施方案》,成立廉洁风险防控工作领导小组,明确工作职责,制定落实措施,组织宣传发动,召开动员会议,充分利用专题会、培训会、交流会等形式,引导党员和干部职工深刻理解廉政风险防控机制建设的重要意义,牢固树立风险意识;咱觉防范廉政风险,动员广大干部职工积极主动地参与到此项工作中来丿/(二)职权梳理阶段(时间段)按照“权责一致”的要求,全院各科室要对照法律法规、制度规定、岗位职责,对各个岗位行使的所有职权逐项进行梳理,并形成科室《职权目录》报领导小组办公室,由医院办公会最终审核确认,未经审核确认的职权,坚决禁止行使。对审核确认的职权,统一编制并对内公开《医院职权目录》,逐项明确职权的名称、内容、类别、行使主体、行使依据等,把权力行使责任落实到科室和岗位。(三) 查找分析岗位廉洁风险点阶段(时间段)按照每项职权行使都存在廉洁风险的认识,通过自查、集体评议、组织审定等方式,从权力行使、制度机制和思想道德等方面,认真查找每个岗位职权运行中的的廉洁风险。权力行使方面,重点查找由于权力过于集中、运行程序不规范可能造成权力滥用的风险;制度机制方面,重点查找由于规章制度不健全、监督制约机制不完善可能导致权力失控的风险;思想道德方面,重点查找由于理想信念不坚定、工作作风不扎实和职业道德不牢固,以及外部环境对正确行使权力的影响,可能诱发行为失范的风险。'/依据查找出的廉洁风险发生可能性的大小、频率的强弱、危害程度的高低等因素,各科室要认真分析、逐一研究,对每项职权按照“高,,、“中“低,,三个风险等级进行评定,经主管领导确认后,报领导小组办公室备案,并经医院办公会议集体审定,列表公示。(四) 防范监督阶段(时间段)针对查找出的廉政风险点情况,分前期预防、中期监控、后期处置三个方面,制定针对性和可操作性强的防范措施,对廉政风险防控的整个过程进行系统管理。。在前期界定风险的基础上,针对党员和干部职工日常工作生活中可能出现的风险,综合运用各种手段,做好廉政风险的前期预防。加强岗位廉政教育,从容易滋生腐败、产生利益冲突的领域入手,积极开展廉政教育、廉政承诺、谈心谈话、民主测评、办事公开等活动,大力推进阳光院务、院务公开工作,公开办事流程、权力依据、办事结果等“清单”,对院务决策、院务执行、主要人事任免、财务管理、勤政廉政等事项进行公开。防止权力过于集中,强化单位主要领导不直接分管财务、人事、基建工程、物资采购、项目审批等制度。对医院容易滋生商业贿赂的后勤基建、医疗器械、药品耗材采购、设备维护管理等重点部门和重点岗位的负责人,同一职位满5年要交流轮岗,并形成制度。。充分利用党内监督、群众监督、新闻舆论监督等资源,对党员和干部职工行为、制度机制落实、权力运行过程进行动态监控,及时发现苗头性、倾向性问题。充分运用科技手段和信息化技术,推进电子院务建设,对院务事项推行网上公开和网上办事,促进权力运行的规范化、公开化、程序化,保证公共权力在阳光下运行。廉政风险实行分级管理、分级负责。。做好监控结果的运用,针对中期监控发现的问题,按照干部管理权限,视情节轻重分别作出警示。对群众有举报、社会有反映的及时运用督导、纠错