员工宿舍评比方案.doc

XXXX酒店员工宿舍评比方案(草案)一、宿舍评比宗旨:突显XX形象,提升员工素质为了突显XXXX酒店员工宿舍的文明而又优雅、舒适而又温馨的生活环境;为了搞好员工宿舍,加强宿舍的治安管理,确保员工能有一个整洁、整齐的作息环境及良好的公共秩序;为了规范员工的住宿行为,培养员工的共同协作精神,促进和谐员工宿舍的文明建设,并致力打造出一批具有良好品行的优质员工团队。为此,公司将决定对员工宿舍实行一个员工宿舍评比方案!二、参加评比检查的组成人员:随机在各个部门的主管级中抽取出3名主管和宿舍管理员共同对宿舍的评比进行检查以及评分;(在此期间人力资源部经理对检查和评分的全过程进行监督,必要的时候也可参加宿舍检查评分工作,确保检查评分工作能做到公平、公开、公正,并对公司住宿员工负责。)三、宿舍评比的具体内容如下:Ⅰ、评比检查方式:采用不定期突击检查的方式进行评比;(主要是为了避免员工刻意应付评比检查,以至于不能突出评比方案的宗旨和真实意图,达不到评比检查的预期效果)Ⅱ、评比时间:初步决定每月的1-15日,15-30日期间各评比一次,每月共突击评比检查两次;(每月评比两次主要是为了避免出现“一锤定音”的现象出现,尽可能的减少员工的不满情绪,并体现评比结果的真实性和稳定性。同时又为了避免参加评分的主管人员带有一定的部门偏袒性,故此初步做出以上决定。)Ⅲ、评选的对象(范围):⒈评选对象主要针对主管级以下(包括主管级);⒉宿舍住宿人数达到四个或者四个以上的,同时具有“评优”和“差评”资格;⒊宿舍住宿人数不够四人的,只能参选“差评”,不具备“评优”资格;(鉴于宿舍员工住宿人数不一,以至于对宿舍的整理难易程度出现两极分化的现象,故作以上初步决定)四、奖励以及处罚:Ⅰ、奖励:设“优秀宿舍”前三名,分别奖励:200元、150元、100元Ⅱ、处罚:设“差评宿舍”后三名,分别处罚:200元、150元、100元注意:,另外还需要接受人力资源部经理的思想教育工作。对于极个别“差评宿舍”主要失分人员屡教不改者,将取消其住宿资格。,每月只评选一次“优秀