:..--------------------------校验:_____________-----------------------日期:O.(表单编号):SU-BD-HR-079REVNO.(版次):A0薪资绩效专员曹秋菊工作计划书PAGE(页):1OF12012年度薪资绩效专员工作计划2011年12月12号来到公司主要负责薪资绩效方面的工作,带着初来时的激情与信心度过了忙碌的2011年的最后一个月,学到了很多专业知识。转眼间2012年已经来到,自己还是要保持高度的热情,继续虚心学习,做好2012年的本职工作及各级领导交办的其他任务。一、薪酬发放及制作1、负责各级员工薪酬福利的核算、发放,建立各种薪酬信息台账薪资构成及核对及时更新薪资表2、完成公司月度人事、薪酬报表,每月8日之前上交工资表给财务——含工龄、学历、晋升、调岗(正(副)主管级别的晋升名单直接制作表格李总定薪即可)3、负责各类奖罚的统计与执行二、社保公积金的缴纳及工伤事故的申报1、及时做好每月社保、公积金表格的制作、审核、缴纳及付款,每月16日之前完成社保及公积金缴纳表格的制作,并提交财务审核,行政部主管盖章确认。每月15号左右审核社保局发送的“同城特约委托收款单”。2、接到工伤报告,24小时内电话告知开发区社保局;根据工伤报告填写“九江市职工工伤事故情况快报表”72小时内送至九江市开发区;申报工伤走完申报及鉴定工伤流程后,将工伤材料交至开发区社保局。3、与员工多沟通,及时解决员工提出的各种与社保公积金方面的问题。三、档案管理1、整理员工的薪资表和各项福利表格进行存档,便于日常工作查阅2、负责薪酬及福利的档案资料维护和管理工作四、员工异动手续的办理1、员工调动员工详细填写调动原因→向行政人事部索要人员调动审批表→填写调动审批表→交部门签署意见→交行政人事部签署意见→分管部门经理意见→总经理签署意见→办理调动手续2、转正用人部门接到试用期考核(转正)表三个工作日内签署意见连同员工试用期工作总结→转交行政人事部;部门如三个工作日内未签署完毕视为试用期不合格,予以辞退处理3、晋升填写人员任/免申请审批表,批准后进入一个月的代理期,代理期满进行晋升考核,考核合格由行政人事部正式任命4、离职员工提前一月填写员工离职申请单→离职当日凭《工作交接清单》办理离职手续五、工作标兵名单统计工作1、“月度工作标兵”名单统计。每月3日之前让各部门文员提交“月度工作标兵”的名单,5日之前完成名单的审核及所有流程的签批工作。2、“季度优秀员工”名单统计。每月3日之前让各部门文员提交“季度工作标兵”的名单,5日之前完成名单的审核及所有流程的签批工作3、用红纸张贴获奖名单,公示表
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