两河镇小学教师绩效考核工作津贴分配实施意见.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________两河镇小学教师绩效考核工作津贴分配实施意见两河镇小学教师绩效考核工作津贴分配实施意见为科学合理的做好绩效考核工作津贴发放工作,进一步规范全镇小学教职工绩效考核工作津贴分配办法,按照石泉县事业单位绩效工资过渡标准发放政策的有关规定,现结合我镇小学实际,提出如下意见:指导思想以学校教职工绩效工资过渡标准发放政策的实施为契机,探索建立科学规范的小学教师收入分配机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真正做到干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广大教职工爱岗敬业,扎实工作,积极主动地完成各项工作任务,努力推进全镇教育事业持续健康快速发展。组织机构组长:严永成(两河镇中心小学校长)成员:张善华(两河镇中心小学副校长)王建(两河镇中心小学副校长)杨顺红(两河镇中心小学工会主席一线教师)黄自立(两河镇中心小学教导主任一线教师)郑伦明(两河镇中心小学会计)邓春丽(两河镇中心小学少先大队辅导员一线教师)陈亚萍(一线教师,民主产生)冯大银(一线教师,民主产生)杨承明(一线教师,民主产生)曾加翠(一线教师,民主产生)郑昌琴(一线教师,民主产生)何鹏(一线教师,民主产生)考核实施对象全镇各小学在编在岗的教职工。考核分配原则坚持“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”的原则。绩效考核工作津贴以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核工作津贴分配的全过程要公开透明,切实做到公平、公正。坚持“科学合理”的原则。绩效考核工作津贴分配方案要力求科学合理,充分征求广大教职工意见。绩效考核工作津贴总量核定办法依据县财政拨付的绩效考核工作津贴总额,每学期末由学校负责组织对在编在岗教职工的工作绩效完成情况进行考核,在学校绩效考核工作津贴总额内按考核结果将绩效考核工作津贴分配到人。绩效考核工作津贴发放形式实行本办法后,绩效考核工作津贴按学期发放。学校将绩效考核工作津贴分配结果报县教体局人事股审核同意后,送教体局教育支付中心,由学校造册发放。绩效考核工作津贴内容及量分标准绩效考核项目及计分标准考核共计100分,分为工作量(40%)、教育教学过程(20%)、教育教学业绩(40%)。工作量(40%)(1)教学人员A、以平均工作量为基础,超工作量部分以超出节次(周)×40%加基础得分为其工作量总得分,反之亦然(周语数课×)。B、女满50周岁、男满55周岁以上坚持带主课,如工作量不够平均工作量视其为平均工作量。(2)非教学人员以学校安排的工作为标准工作量。2、教育教学过程(20%)(1)、教学人员以常规检查得分为其该项得分。A、教学计划占2%;B、备课占5%(几次检查除以几);C、作业批改占5%(几次检查除以几);D、单元检测占3%(几次检查除以几);E、教研占5%(5除以本组共举行几次教研活动,得出平均分,再乘以参加几次)(2)、非教学人员依据教学人员教育教学过程平均分为基准,再加上领导小组的平均量分为其该项得分。3、教育教学业绩(40%)A、教学人员:以2010—2011学年度第一学期期末测试评比成绩中核算。B、非教学人员依据教学人员教育教学过程平均分为基准,再加上领导小组的平均量分为其该项得分。4、教师考勤(二)绩效