,尽可能避免或减少损失,维护社会和谐,制定本方案。、标准制度及相关预案,结合公司实际制定。《中华人民共和国电力法》《电网调度管理条例》《电力供应与使用条例》《供电营业规则》《国家电网公司应急管理工作规定》:党政机关、广播电视台及其基站、大型商场、重要交通枢纽、移动、电信、网通等信息网络中心,水厂及污水处理厂、学校、医院等城市公共服务行业,以及高危企业涉及的煤矿、非煤矿山、化工、冶金等工矿企业,意外停电可能造成重大社会影响、重大财产损失和人员伤亡事故等其他重要电力使用客户。,适用于奉节供电公司电网系统由于不可抗力原因发生停电事故的情况下,保证或恢复重要客户供电的紧急处置。、应急处置原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序和应急处置、应急物资与装备保障等具体要求。,由于电力生产和使用过程中的特殊性,有可能因电力生产环节故障、意外事故及其他不可抗力因素,导致重要客户电力供应中断,如果没有防范措施,可能造成指挥失控、事故扩大,甚至导致人员伤亡、财产损失等重大灾害性事故,影响社会和谐稳定。,按照国家有关规范规定,客户应建立双电源或多路电源,以及事故备用电源,协助客户落实自备应急电源措施及应急演练等工作。同时客户还应加强自身设备的运行维护管理,提高设备的健康水平,保证电力的可靠供应。,严格执行奉节县政府颁布的《奉节电网紧急限电序位表》,加强对重要客户的用电安全检查和安全用电服务,开展重要客户安全隐患治理,加强需求侧管理和有序用电工作,作好发电车(机)的紧急调配,编制周密的保电方案,降低风险,努力做好重要客户的安全供电工作。。组长:公司分管副总经理;成员:营销部、生技部、安监部、调度所、变电站、供电所、后勤服务中心、物质供应中心、客户中心等部门单位负责人。,有序用电方案制订,督促各部室、车间做好重要客户的安全隐患治理及安全用电服务工作,建立应急队伍;负责保供电,创金牌服务行动计划实施,建立后台为前台服务的组织支撑保障。指导各有关单位制定重要客户停电事件的具体处置措施,负责重要客户有关保电工作重大事项和停电事故的应急处理协调。:是公司重要电力客户停电应急处理方案牵头部门,负责本方案制订和管理,工作任务分解、布置保电工作任务,检查重大活动保电措施和工作方案,督促落实保电措施和保电过程中的优质服务工作,同时加强考核,强化职能部门和基层抢修队伍的联动机制,协调停电应急处理重大工作事项,向领导小组汇报重大客户安全隐患,并将重大安全隐患及时报告政府、电力监管等部门。生产技术部:负责制定重要客户停电事故应急处理技术方案和恢复供电方案,并组织实施,协调
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