-...........................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................................18财务会计系统–Finance(FI)................................................................................20成本管理系统–Controlling﹙CO﹚..................................................................21物料管理系统-MaterialManagement﹙MM﹚..............................................22生产计划管理系统-(ProductionandPlanning)..............................................24销售与配销系统-Sales&Distribution(SD)........................................................24品质管理(可选)-QualityManagement(QM)......................................................................................................................................................................................................................................................28附录:-(简称“环球电器”)正选择一个完全整合的,包括采购管理、销售管理、库存管理、计划管理、生产管理、质量管理、应收应付款管理,成本利润管理在内,功能强大,技术先进的,完全整合工厂生产部门之间业务运做的制造管理信息系统(简称“ERP系统”),以解决其目前面临的诸多管理问题和对将来的管理模式有一个预期:进一步改善内部运营效率和增强与巩固公司在激烈市场竞争中的优势地位,以适应公司业务的高速发展和公司规模的持续壮大。此建议书提供环球电器管理阶层对批准ERP系统项目进行之参考依据。联合安达信息有限公司在此建议书中对整个ERP系统项目的执行建议做出全面概述,其中包括系统功能规划
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