企业应收账款的管理.doc

企业应收账款的管理【摘要】应收账款是企业的一项重要流动资产,随着市场经济的进一步发展,企业应收账款数额普遍增多,加强对应收账款的管理成为企业经营活动中日益重要的内容。企业应收账款的形式既有外部环境问题也有内部管理问题。笔者拟就这一问题进行探讨。【关键词】应收账款;资信程度;账龄分析;信用期间一、企业应收账款管理中存在的问题(1)应收账款管理缺乏事前控制,缺乏系统性,只注重事后强行收款而没有加强产品赊销前的管理。(2)应收账款无专人进行管理,财务部门只是起着单纯的记录作用,将应收账款的发生额按客户登入明细账,这种简单的记账式管理根本不能减少坏账风险。(3)财务人员业务素质低下,没有职业操守,造成应收账款账户不真实。将应收账款与应收票据其他应收账款等账户相混淆,造成核算不实,不准确,提供虚假的会计信息。二、应收账款形成的原因(1)商业竞争。这是发生应收账款的主要原因。在社会市场经济的条件下,存在着激烈的商业竞争。竞争机制的作用迫使企业以各种手段扩大销售。处于扩大销售的竞争需要,企业不得不以赊销或其他优惠方式招揽顾客,于是就产生了应收账款。(2)企业应收账款的风险防范工作不到位。很多企业在加强全程管理的同时,没有充分、有效地利用好应收账款,当债权发生时只限于简单的管理,而没有利用应收账款转移风险、解决应收账款未回收时资金短缺的问题。(3)没有对客户资信程度进行调查与分析,目前不少企业在赊销货物前对客户的资信程度不进行调查与分析,也不作风险评估。采取和客户签订短期的、一定赊销额度的销售合同来吸引客户,争夺市场。只重视账面的高额利润,而忽视了被客户拖欠所占用的大量流动资金难以收回会给企业带来风险等一系列的问题。三、案例分析四川长虹是1988年6月由国营长虹机器厂独家发起并控股成立的股份制试点企业;同年7月经中国人民银行绵阳市分行批准向社会公开发行普通股3600万元。1994年3月11日,四川长虹在上海A股上市,每股发行价1元,,。。长虹经过多次谈判,都没吸引到战略投资者。国外大公司慕名而来后悄然离去,原因很多,但长虹的财务风险肯定是国外公司抽身而去的一个重要原因。当APEX的巨额应收账款攀升到一个惊人的额度,只见彩电出不见美元回之时,人们就无法理解长虹的这一个“超常规”的招数了。国际市场比国内市场相对规范得多,例如在货款支付方面要先支付一定的预付款,货到签收支付全部货款;对于应收账款也有风险额度的限制。创维彩电在出口方面曾有规定,一个客户欠下超过100万元的应收账款,即不再发货,3个月内收不回货款就要采取法律手段等措施。长虹当时完全可以不与不符合国际规范的APEX合作,或及时终止风险,让损失减少到最低程度。但长虹却没有遵守这些游戏规则以保护自已,反而陷入了一场巨额应收账款的“豪赌”之中。从表1中可看出,来自Apex的长期拖欠款使四川长虹的应收账款年年创出新高。然而,Apex公司虽然表面辉煌,实际经营上却存在着严重的问题。其主要通过小额交易建立信誉,然后用赊账的方式与供应商交易,拖欠了国内多家DVD制造商数千万美元的货款。2005年4月,四川长虹披露的年报报出上市以来的首次亏损,,%。