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招聘渠道选择方法
如何来选择一个好的招聘渠道一直是困扰人事经理的问题之一。那么,什么是一个好的招聘渠道呢?一个好的招聘渠道应该具备以下特征:
。即招聘渠道的选择是否能够达到招聘的要求。
。指在招聘到合适人员情况下所花费的成本最小。
。指选择的招聘渠道符合现实情况,具有可操作性。
招聘渠道简介:
招聘渠道按照招聘人员来源方式不同可分为内部招聘和外部招聘。所谓内部招聘,就是当公司出现空缺的位置时,主要是通过提拔内部员工来解决招聘问题;外部招聘则主要是吸收外部新鲜血液来解决招聘问题。
一个组织在进行招聘活动的时候,是采取内部招聘还是外部招聘,取决于多种因素,主要有招聘职位的要求、组织的文化、外部环境资源状况。
招聘渠道按照出现时间先后可分为传统招聘渠道和现代招聘渠道。传统的招聘渠道和现代的招聘渠道并没有什么优劣好坏之分,人事主管在选择招聘渠道的时候,不要一味选择流行的,而因该选择适用的,须知合适才是最好的
传统招聘渠道主要包括
1.  员工的推荐介绍
员工推荐介绍就是通过公司自身员工举荐新员工的招聘方式。
员工推荐介绍是目前在国际、国内很多公司得到广泛的应用。例如微软公司、嘉信理财、全球互联网广告公司DoubleClick等公司的招聘渠道主要是通过公司现有员工的推荐。
这些公司通过一系列手段来保证他们这种招聘渠道的有效性。例如在每一位被推荐人的后面注上推荐人的姓名,推荐新人录用率高的员工还会获得公司奖励,微软公司的“伯乐奖”就是为那些举贤荐能的员工所准备的。嘉信公司还通过举办联谊会的形式来进一步了解被招聘人员,在联谊会上,公司员工带朋友参加活动,通过活动,被招聘人员也可以了解公司文化,增加了招聘人员对公司的认同感。
员工推荐对招聘专业人才比较有效。员工推荐的优点是招聘成本小、应聘人员素质高、可靠性高。方法快捷有效,不用花很长的时间去发现和筛选那些不知名的求职者。员工推荐的缺点是招聘的面窄,往往招不到很优秀的人才
基于以上特点,我们就会理解为什么一些证券公司、高科技企业往往通过推荐的形式进行招聘,很少见到他们通过报纸、网络进行招聘。
2.  报纸招聘
报纸招聘是通过在报纸上做广告进行招聘的一种招聘方式。
我们每天阅读报纸时都会发现大量的招聘广告,由此可见,通过在报纸上做广告仍然是许多企业招聘新员工的主要方式之一。通过报纸广告进行招聘是一种被动式的招聘方式,对于应聘的人数和应聘人的资格就很难进行控制,因为公司无法知道有多少人会来应征,也无法知道在应征者中是否有合适的人才,同时大量的面试也是令人头疼的工作之一。同时,由于现在通过报纸进行招聘的公司众多,如何在报纸上吸引更多人的注意也是需要考虑的问题之一,因为报纸招聘的特点就是面广,如果吸引不到大量的应聘者,也就算是一次失败的招聘了。
基于以上特点,通过报纸进行招聘比较适用于大众熟知的工作和专业,对于一些冷门专业,例如航空、水利工程等专业就不适合应用这种渠道了;对于一些过分热门的专业也不宜采用这种形式,因为太多的应聘者会增加招聘工作者的工作量;如果公司招聘的职位非常少,从经济角度来讲采用广告方式也是不合算的。

通过学生就业服务中心进行校园招聘也是一种招聘方式。
很多大学、商业学校及职业学校