下载此文档

玩具店策划书.docx


文档分类:办公文档 | 页数:约39页 举报非法文档有奖
1/39
下载提示
  • 1.该资料是网友上传的,本站提供全文预览,预览什么样,下载就什么样。
  • 2.下载该文档所得收入归上传者、原创者。
  • 3.下载的文档,不会出现我们的网址水印。
1/39 下载此文档
文档列表 文档介绍
玩具店策划书<divstyle='padding:10px5px0px20px;margin:10px0px0px-15px;'玩具店策划书玩具店策划书神奇玩具店学校开店策划书燕燕玩具店网络营销策划书1、玩具店策划书一、项目介绍项目名称:小岸儿童玩具出租连锁加盟店经营范围:以出租婴幼爹童车、童床和儿童玩具为主,兼售卖婴幼爹重玩具项目投资:10万元回收成本期限:6个月样板店地址:金碧花园小区内项目概况:先组建'小岸儿童玩具出租连锁加盟样板店',在此基础上,创办一个以社区为依托、以下岗失业人员创业为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨:让孩子更聪明,让家长更省钱,让加盟者更成功!二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使,孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的,但由于各种原因,又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时,由于孩子的天性,对玩具喜新厌旧,一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具,都是孩子永不满足的需求,这样促使了'儿童玩具出租行业'的萌芽和发展。比如婴幼爹大都需要童车,而中档童车价格大约在300~500元之间,高档一点的在1000元左右,而一部质量较好的童车起码可以用三五年,家庭购卖的童车平均使用期为一年左右,不卖童车不行,卖吧,用完后又很难处理,而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车,还有童床,学步车,儿童玩具,等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心,既给家庭减少费用,又给孩子带来更多的玩具,生意肯定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是0~12岁的。儿童,由于出租玩具的品种繁多,档次繁多,适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区,家庭状况一般在小康水平或小康水平以上,对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几,这是一个新兴的行业,我们应该有一种先人为主的优势,特别对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在7万元左右,具体安排:办理工商、税务登记等费用:1200元店铺(50平方米)租金及押金:9000元(按租金3000元/月,两押一租)装修:元工资(1个月):6800元购卖产品及维修保养费用:30000元咨询顾问及资料费:3000元公司其他开支:元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫曲费及流动资金得等)总计:70000元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建2~3个连锁加盟店,主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费:店主培训费:管理费:总共:总成本预算(启动资金):四、盈利状况1(一)样板店业务收入来源销售会员卡是本店主要的收入来源,会员卡有效期为1年,实行计名制。赔偿金收入(因顾客归还玩具时,有些玩具可能会由于关键部位的断裂,重要配件的丢失损坏等原因,按照我们的'赔偿比例表',按比例赔偿)销售玩具│五、,筹建连锁加盟店,争取一个季度筹建一个连锁加盟店,连锁加盟的收费为每家3万元。这样,头半年即前6个月收入可达10万元,即可收回成本。六、市场风险预测竞争者的出现,是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时,必会引来竞争者,为了能让企业在市场中生存和壮大,因此在推出玩具出租加盟样板店时,要实行'五个'统一的管理模式(即统一形象设计,统一宣传资料,统一会员卡销售,统一营销管理,统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。玩具对儿童的伤害,是本行业的最大风险为了避免此类风险,可采取以下三种方法:进货渠道严格把关,明确与进货商或场家的责任关系;向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定,是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产场家,逐步完善玩具损害程度的鉴定标准,明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规根据《中华人民共和国全同法》第233条规定:租赁物品危及承租人的安全或不健康的,即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格,承租人仍然可以随时解除合同。根据《中华人民共和国产品质量法》的相关规定,所租赁或销售的产品一定要符合国家规定,质量合格,并对相应的防范做到应尽的告知义务,以避免不必要的损失。根据《中华人民共和国劳动法》规定,与员工签订劳动合同,交纳相应的社会保险。依法纳税,合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能样板店经理1名:负责正个样板店的管理及玩具的采购工作;店员2名:负责与顾客的各项工作,2人各兼出纳与会计;玩具维修保养员1名:负责玩具维修保养工作;市场策划2名:主要样板店的策划和连锁加盟店的策划;老板1名:统筹全盘,负责战略性规划。总共7名,要求持证上岗的,必须持证上岗。全部为

玩具店策划书 来自淘豆网m.daumloan.com转载请标明出处.

相关文档 更多>>
非法内容举报中心
文档信息
  • 页数39
  • 收藏数0 收藏
  • 顶次数0
  • 上传人buxiangzhid56
  • 文件大小99 KB
  • 时间2019-11-16
最近更新