工程质量包保责任书.doc:..工程质量包保责任书为确保把沪昆客专贵州段建成“国优,'工程,认真贯彻落实《建设工程质量管理条例》,建立层层负责的质量责任制,对每项工程,明确负责责任人,工程质量出了问题,必要追究负责人的责任。各级主要领导干部要下大力抓质量工作,要亲自监督检查。所有第一项目部的架了队负责人都要按职责分工,承担相应责任。各架了队还要把质量责任分解落实到各个环节、岗位和职工,形成全员、全方位、全过程的质量责任体系。项目部实行工程质量年度包保负责制。每年六刀与各架子队签订质量包保责任状,次年六月按上一年度包保口标、指标完成情况进行奖罚兑现。对不签订质量包保责任状的单位不予奖励,发生质量事故或年度目标、指标未完成耍给予相应的处罚。每月由项冃经理部组织一次定期质量大检查,由项冃总工带队,安质部门、工程技术部门及和关部室人员参加,也可不定期的检查、抽查,可根据工程需要安排;检查中发现问题要认真分析,找准主要原因,提出改进措施,限期进行整改。根据有关法律、法规和集团公司、公司的规定,结合本单位实际,建立企业内部奖优罚劣制度,逐步完善工程质量的激励约束机制。实行质量保证金制度。分部预留1%保证金,按施工过程和竣工质量情况进行验工计价,以优质优价的原则实施奖罚。、月及年度奖励在月质量评比中,对质量优良、内实外光工程,给予一次性奖励500元,对质量较差的工程,根据其严重性,给予单位及单位主管领导罚款。设立项目部质量管理先进单位和先进个人奖,每年评比一次。发给质量管理先进单位奖金500元,先进个人奖金200元,并给予通报表扬。全年未出现质量事故及不合格品,未被项冃部、业主通报批评,给予架子队奖励2000元。二、优质工程奖为了鼓励各施T单位加强质量管理,提高工程质量,多创优质T程,为公司争得信誉,根据工程项目获奖等级情况,对各架子队及个人实施如下奖励;1、 业主工程质量大检查中被评为前二名奖励1000元;2、 获总公司优质工程的,奖励1万元;3、 获国家、部级优质工程奖,奖励3万元。三、事故单位罚款工程质量事故处罚。凡发生工程质量事故一律实施处罚。一般质量事故由分部对事故单位和责任人实施处罚。一般以上质量事故由公司、集团公司对事故单位和责任人实施处罚。1、 发生一般质量事故,按事故直接经济损失的30%进行罚款。2、 发生一般以上质量事故,按事故直接经济损失的20%进行罚款。四、对责任人的处罚:原则上按下列规定进行处理,对情节严重的,应加重处罚。1、一般质量事故,对直接责任者给予行政警告或记过处分,并处赔偿经济损
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