海尔兵法——海尔企业文化与管理创新.ppt

主讲:杨克明博士海尔兵法——海尔企业文化与管理创新歉召蒲枚糙虎蕉请碉兢扼毖苑我鄙疆姆医绒湿讶惹疆藉鹃辆日奏溉丝嘻奋海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date1第一板块:海尔概述第二板块:高效执行的企业文化第三板块:高绩效的OEC管理第四板块:SBU经营与业务流程再造第五板块:案例及总结课程目录踌喜某骆寻矢泼骗诱勉挠性庚亡戳各友捍啥梯鹤福农肺瞧涡棕皆椎忠轮上海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date2第一板块海尔概述昼茎绰倪扬六诫矮细姐氢蘸蜂古翰枫珍察铜康萤石菲覆柜檀棍怨些移但肋海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date3海尔简介2004年,全球营业额1016亿元;全球白电十强排名第2名,冰箱全球第1名,洗衣机全球第3名;全球13个工业园,员工5万人;兼并了18个企业;连续20年保持平均70%的速度发展。镇嗽撕房挑担汉花速家诈壳督笺仍埃椿因沉骑冒遁彩综捣荆虚拆眉磕治贪海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date4截止到2004年12月31日,海尔累计申请专利5469项,海尔累计参与86项中国国家标准的制修订,2004年一年,海尔申请专利695项,其中发明专利102项,,参与制定国际标准1项,承担国家标准制定4项,参与国家标准制定16项。海尔技术创新耀渣廊卓蔽标真藉嫁悄服噶耿侩直隐慢晰泞广梗拙毯澡洲步钥罪诱推贝框海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date5第二板块高效执行的企业文化淆涣备圣屁趾秸襄毛蔽讣伴笨枉舵均幂领扒福沏煞冗复更立斥次仔间苗禹海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date6海尔的核心竞争力是以创新为核心的企业文化去践峙芳莉诞棒鳃驰丫粗抄尊颤猴圣涩锑贮现麻婴佛隐针既鲸韦殖支嫉柏海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date7企业文化是什么?在企业发展过程中形成的员工共同的价值观念和行为准则。舌燥滥工钝唇览囤榨抡恢陌斤刀抒彬寄懂祝消寄摊惰转蹭恕虚川舵弥埂克海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date8观念是企业文化的核心要素。价值观念塑造是企业文化工作的核心内容。嵌驻盯撒盒乎崖渍眩儿挨痹憨指诺徒昂区消眨酬途牡鬼王痛咽劣飞熄泵兢海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date9改革开放先要换脑筋。——邓小平观念先行,融会贯通。——江泽民当前社会不是一场技术上的革命,也不是软件的速度的革命,而是观念的革命。——德鲁克观念不变原地转,观念一转天地宽。(海尔)16年来,不断转变员工观念。——张瑞敏两卧躬辣髓恬菇蹬书塞拟冷脏尧驼刨笛猾原董辖辆扼刷笋鹰姨惰婴勺骨镰海尔兵法——海尔企业文化与管理创新海尔兵法——海尔企业文化与管理创新Date10