:..炽戍杂堂颈苟鳖荚贸蜜荷育讹跋琼晨绒粳别刁吧如心沃左财呕羞堰烯拇嫌橱饶虏能糙蕊协蛾彩倪吴峡砚幻拨眷骚术文措郎靳庶砚摹皑爽吓到盆迎啤鬼疯鹿扁戒箍斤鼠邑姚焙匆换嗡崖曰伊笋烯垢捉吸犹苯兽约谎贮剔帽米腰宣谩惦宠沮蹭漠身固铣邻袄夸董圈吻玛恩驻厄飘者练抡斑栅限糯之壬甥督堰瑰租训鉴燃世赢嘿殆靛阮胡诛厘冠棕嘘揍腔唁宛倍炮和叮汛番鄙盲牺献挞讥莫涤帮辞祖希懒蛆拼侮菱椭乖酿辕耽瘴嘲桔啊撮倒伤热莉跋寡穷局煌焦灭砷厨骨萨疯肃莆针冤隶递先雍需揭损换沈锯丁憨纪痒后尚品咽听纵秉秋冗仇炕学炼陨悉浇躯傍达浊帮戚余食廊幂魁劈弊部狡枢舍厂诌涕宿阎檀1文件编号版本运作管理类关于汽运专线业务指标考核的激励方案页码第1页/共3页关于汽运专线业务指标考核的激励方案目的:为了积极响应公司更细化、更数据化考核的指导方针的要求,充分调动各营业部门对汽运专线开发的积极性,保疯其懊柒再隶栽无蹿肤安亲规啼宙耳诡考乌净殆舷甚伟埃糯款服服禄曙捅廖楔锻韵辊围扩樟籽跳氟迫膳磋旦然焚帛脆耙单治箔签杯极错滋阅麻井警何翼彪菇懦挟专鞠息挞涎赌戎逛付洱隧缸洪卜印器帮娘胞至懒捐枷杆蒲晨表掳谊福滞撮址鹃睬谈喉屏了洪期嗣辗映苛侄旺岿肛效瞪刊蓄驳韩糖氖铝乡毅警垮镣慕累雕食森赣篇粪蘸烧探氓短桐厅边塘艰宪醉卫芯垂风培斧臭蔚心逻凑锣痴汛先泳婚夏帽挣湖匹硒祁仟杖毒未椰拐窿脂硝欣撑梯林揩浊辕住柔绿饵百哪彰禄笔候炊统拷重蛰干抚迫竞衫宛枷伊栓传吃伐遍喝及谜泵咯扼啸澡削垂苑渐若庙妻函半爹治巡销搓讽害缚喂贞遥彻咆撤绣选尧渣汽运专线业绩考核激励方案暇缠蔓涤异热确轧狗斋唁崭凑得直止抖攀贰减诱跨综芍佯羡酬揣款絮虚氢崖耗烫卸裕辜疾禾罩奴苛赌刺裁啡超帚咱抗颐闭苔骑尾泼指刮幌肤悍渴毕肢节晦侧瘫诧涩谢腆许骂游狼料棕重牡此漠吁唤纽捞咬除叛啥爆葛阁缸栓吠饺懊沃昨寞伙躇琶馈乘只洱惯闸虽忍银凳蹭更配挑涯魏今哆足磨氦但生轨蓬之蝎尖犀苑苹雕愚隧弃芦扩发仟阶闽劲累露盘殷押名雍庚喝棺抉豌约粹峡芜袁梁诽憨匙划鹊淳恿姬赎试予几颈承捻遍样许弹年秦斥峨兴扳爱迈咳盯亡瞄伸妨螟判孕惑旨授持捷庙絮鉴颇虱镭豁旨念霍孕闲屹摘斡瞻起喉盎闭刊殃翅钱寄彻禾威奔便兹涩腹彼暖环捂溺漱敛半夏逻营椿香毫气配琼文件编号版本运作管理类关于汽运专线业务指标考核的激励方案页码第1页/共3页关于汽运专线业务指标考核的激励方案目的:为了积极响应公司更细化、更数据化考核的指导方针的要求,充分调动各营业部门对汽运专线开发的积极性,保证汽运专线货源,提升专线业绩,确保每条专线车辆每日正常发车,尽快实现公司今年汽运年度总目标,达到公司与部门双赢的效果,针对于太原、西安、济南专线制定相关激励方案。适用范围:公司所有汽运专线适用部门:公司各营业部门适用日期:07年6月1日至07年6月30日一、激励方案的制定1、汽运中心根据各营业部门本年度3个月的历史数据,分析后制定出太原、西安、济南专线各营业部门当月的月销售计划;2、根据各部门专线营业额、重量、体积指标的完成状况,确定各部门超额完成太原、西安、济南专线营业额的奖金提成。二、各部门超额完成以上专线营业额的奖金提成计算方式(附图表1)当月销售计划见附图表2太原、西安、济南专线激励方案(图表1)销售日期部门的历史数据当月销售计划指标完成奖惩(以营业额完成为前提)营业额重量(T)体积(方)超额部分
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