濮阳濮范高速公路建设指挥部年终座谈2.doc

--------------------------校验:_____________-----------------------日期:_____________濮阳濮范高速公路建设指挥部年终座谈2濮阳濮范高速公路建设指挥部年终座谈会工作汇报在市委、市政府的领导下,在市指挥部、市交通局的直接领导和关心支持下,在沿线各级党委、政府和广大群众的大力支持下,濮范高速公路新一任经营班子,与项目全体参战人员一道,紧紧围绕市委、市政府要求确保2010年通车的目标,经过整整两个月的艰苦努力,克服各种困难,冬季施工取得了较大成绩。一、紧紧围绕2010年通车目标,狠抓工程的平衡推进,冬季施工取得了较大成绩。1、工程形象进度在土方工程因天气无法正常施工的情况下,控制性工程发生了明显变化。目前土建工程№1-№%。其中2009年11月30日—2010年2月6日近两个月时间完成形象进度产值元。33濮范高速公路工程进度完成情况汇总表2009年11月30日2009年2月6日增长比例%增长产值(亿元)项目名称工程总量累计完成工程量累计完成比例%累计完成产值(亿元)累计完成工程量累计完成比例%累计完成产值(亿元)路基土方(万方)路床处治(万方)通道、涵洞(座)202111152桥梁基桩(根)145711961365承台、系梁(个)25011717068肋板(个)21462146桥梁立柱(根)781350471盖梁(片)42554122梁板预制(片)31332197912、冬季备土取得重大进展,为掀起春季施工高潮奠定了基础。两个月前,全线土方工程约计差额200多万方,两个月来,土方工程推进约100万方(含备土36万方)掀起春季施工高潮后,剩余约140万方土在5月份全部完成已成定局。3、基层、底基层施工的拌和站建设春节前全部完成,这标志着路基的基层、底基层施工准备已经就绪,为油面施工打下了坚实的物资基础。4、围绕2010年通车的目标要求,项目公司、监理单位、各施工单位在施工节点上已达成高度共识,并正在积极稳健地推进中。这些施工节点和质量要求,已作为三方合同的一部分,把通车目标和质量目标化作具有法律效力的合同行为。技术管理步入规范化轨道。5、路面工程和房建、机电工程正按预定的时间节点,按照法定程序推进招投标工作,三月份可全部完成。6、两个月前进度最迟缓的盖梁、梁板预制已发生了根本性转变,分别比两个月前增长了16%和。按照时间节点,梁板缺额约计600余片。为此,公司加大投入,新建梁场一座,3月1号可以投产,4月底可全部完成缺额的600余片梁板预制。7、影响施工进度的几个关键性的协调问题已取得突破。油田12#气站的搬迁正在施工,蒋孔村灌溉问题施工进展顺利,金堤河大桥施工已通过评审,正在办理施工许可证,大广高速接口工程的保通工作也正在积极协调中。随着这些关键性问题的突破,协调工作已出现重大积极变化。二、采取得力措施,确保年底通车1、项目公司、监理单位、各施工单位确立了“不惜一切代价,确保2010年底建成通车的指导思想”2、项目公司加强内部管理,提高办事效率,各项工作落实到人,限时办结,及时复命,及时沟通;建立激励机制,设立总经理奖励基金,对优秀和作出突出贡献的员工和监理人员将给予重奖;3、制订总体节点目标要求,加大奖惩力度,公司与各标段达成共识,高度统一。根据本项目年底通车的总体目标,项