企业安全文化建设必须做到“四个一”.doc

企业安全文化建设必须做到“四个一”摘要:安全文化建设必须着重强化安全理念、完善制度体系、规范安全行为、构筑上下联动机制,方能推进企业持续安全科学发展。关键词:安全文化建设四个一安全文化建设是煤炭企业的一个重要特色文化,完善和推进安全文化建设是构建社会主义和谐社会的重要组成部分,是煤炭企业实现高效发展的根基,是一切工作的基础。只有扎实推进安全文化建设才能保证安全生产管理制度有效实施,才能把安全管理各项措施落实到位,才能规范员工的安全行为,夯实安全管理根基,才能打造一个本质安全型矿井,提高企业安全发展软实力,助推矿井持续安全科学发展。那么如何推进安全文化建设,如何让安全文化建设落到实处,成为真正推动企业安全和谐高效科学发展的软实力,笔者认为必须做到“四个一”。 ,着重强化安全理念理念就是思想,思想决定行动。安全理念是安全管理的灵魂,是安全管理的指南和目标。强化安全理念就是要将理念变成行动,它的核心就是以人为本,持续安全发展,落实责任。强化安全理念可以提高人们在安全生产方面的自觉性,可以解决人们思想、观念、理念问题,然后付诸行动,最终起到预防事故的作用。纵观我国很多企业不乏先进的安全理念,如“安全第一,预防为主”、“安全责任,重于泰山”、“生命至高无上、安全生产第一”、“从零开始、向零奋斗”等等安全理念,可以说,都为企业的安全工作制定了原则,指出了方向,定出了目标。正是有了安全理念,人们才会在这个安全理念指导下开展工作。如永煤公司提出必须树立“大安全”观,坚持把“生命至高无上,安全生产第一”作为最高工作信条,牢牢坚持把“从零开始、向零奋斗”安全理念作为本公司各大产业、各条战线共同的安全价值观,并在工作中深入践行,形成了“012345”的安全管理模式,连续7年实现了安全零伤亡。因此,推进安全文化建设,首先必须持续深入强化安全理念,使其深入员工心中,落到实际行动中。必须不断创新载体,开展多种形式的安全主题教育活动,加强对理念的宣传,实现安全理念与安全自主管理的深度融合,提高员工的安全意识,使安全生产逐渐成为员工的自觉行为,把安全营造成一种被员工广泛接受的文化。 ,着重完善制度体系俗话说,“没有规矩,不成方圆”,也有经济管理专家指出:“制度好可以使坏人无法任意横行,制度不好可以使好人无法充分做好事,甚至走向反面”。如果没有制度约束,安全管理就会迷失方向,工作就会失去组织原则,就会呈现混乱无序的状态。制度也需要随着企业环境、发展形势等的变化而变化,需要与时俱进,不断升级换代,不断细化、完善、科学规范。在煤矿企业有《安全管理18项制度》。每项制度都必须根据现场出现的问题及安全管理中出现的问题,不断进行完善,将工作规范、责任、考核等都纳入到制度中,以制度管人,以制度规范干部的安全管理行为和员工的安全操作行为。按照安检部门监督与业务科室系统自控同步的思想,对诸如《事故隐患排查与整改制度》等进行修订完善,细化隐患认定标准,规范整改流程,完善安全考核体系,强化各个职能科室的安全职责;按照流程清晰、标准统一、责任明确的要求,修订完善《安全管理18项制度》,进一步细化、量化各项安全管理行为,以取得良好的安全管理效果。 ,着重规范安全行为员工的作业行为直接影响矿井的安全,员工的安全技能又制约着其作业行为,关系到矿井的安全生产能力,因