酒店健身中心解决方案.doc

酒店健身中心解决方案目录:前述一酒店设置健身中心的目的二酒店设置健身中心的几个关键事项1投资预算2规划设计3经营管理4健身场所环境要求5运动损伤的防治6设施设备保养三要求配备相应规格、数量的健身设施是酒店评星标准的重要内容三星级饭店宾馆要求具备的健身项目范围四国际健身项目、设备发展趋势五其它疑问酒店健身中心解决方案全文酒店业是国际上一项发展较快、日趋成熟的产业。不同的地域人文、不懈的改造创新,积淀了瑰丽多彩的酒店文化;多年经营管理技艺的探索,成就了酒店业规范和优异的个性化服务水准。目前,国际化的竞争态势和先进互联技术的应用将使国际酒店业特具的文化内涵、划一的标准发挥到极致——品牌的朔造,效益的精进,及以人为本的坚持。深圳好家庭实业创建于一九九四年,是我国健身器材生产和销售领域的佼佼者。2001年国家统计局统计显示:好家庭产品市场占有率全国第一,好家庭产品销售量全国第一,好家庭产品市场销售额全国第一。同时,在国际化运作方面,好家庭亦取得骄人战绩,其代理的著名国际品牌,如美国顶级品牌NORDICTRACK,著名品牌TRUE、PREEMOTION、KEISER,英国顶级品牌POWERJOB、德国第一品牌gym80,台湾的SPORTSART等以其优越的性价比成为商业健身、酒店会所等健身领域器材之首选。好家庭康体工程是提供商用健身器材以及体育场馆设施的综合供应商和服务商。我们将以全面、超前的认知理念,以“尊重整体、时尚局部、以人为本、重视效益”的规划设计原则及丰富的规划设计经验为业界提供全方位的咨询服务,并将为您量身定做专业化的酒店健身中心解决方案。一酒店设置健身中心的目的1健身中心是酒店重要的配套设施。它能丰富酒店的服务功能并提升酒店的附加值,对酒店的整体形象、业务发展起到积极的推动作用。2酒店健身项目支撑了客户对酒店的满意度和认同感。3特殊的健身项目是特色酒店品牌的核心组成。4要求配备相应规格、数量的健身设施是酒店评星标准的重要内容,5健身中心具有较好的盈利能力。终归一点,盈利或为盈利创造条件,是酒店设立健身项目的真正目地。二酒店设置健身中心的几个关键事项1投资预算酒店设立健身中心,业界对此已有共识。但是由于面对的环境、制度的不同,自身拥有的资源、服务的目标不同,甚至业主的偏好、自身的认识不同等等,造成国内外酒店健身项目设置的差异。进而,酒店业界投资健身项目的资金数额占总投资的比例亦存在较大的差别。我们认为,酒店设立健身项目应以投资商的完全操控为前提、以市场需求为导向,同时应考虑到设施的充分利用及具备完善的经营管理体系的支撑。2规划、设计酒店设置健身中心,在规划设计中应注意以下几个问题:①尊重整体选择的健身项目要基于目标市场的需求,同时应严格遵循酒店的整体设计风格。选配的设施、器械品种、规格能符合酒店星级标准。②时尚局部简洁、明亮的整体布局,绿色环保及人性化设计是健身领域的流行趋势。酒店在规划设计时应考虑这一因素。③以人为本多数酒店的健身项目都是作为酒店的配套项目,来支撑客户对酒店的满意度和认同感。它是酒店关心顾客需求而采取的重要措施之一。在项目规划设计中,酒店应重视项目的合理性和有效利用。④重视效益特色健身项目是酒店的招牌,并是酒店的重要收益来源;常规健身项目具备一定的创收能力,未来,它将是酒店盈利并为盈利创造条件的重要组成。3经营、管理在酒店经营管理体