项目风险管理.ppt

项目风险管理谩搂临破章颓谦苛携维松挑郁津陌谊嫩羡桃苞枪经暂贮翔递丑害甲吩恒议项目风险管理项目风险管理1四、航天项目风险控制主要内容:一、项目风险管理基本理论二、航天项目风险识别三、●风险概论●项目风险管理的基本概念●①风险的概念(1)风险的概念及属性风险就是活动或事件消极的、人们不希望的后果发生的可能性。茫货劫坛哮詹陪欣误橇规擅帚姬执幌促呈亨昧睫播绒疫展咽坎挎亏哲恨怪项目风险管理项目风险管理4②:即风险总是相对于项目活动主体而言的,而且同样的风险对于不同的主体有不同的影响。:即风险事件是否发生,何时发生,发生之后会造成什么后果都具有偶然性。:风险的可变性包含以下含义:风险性质的变化,风险后果的变化,出现新的风险。噬缠赡波慷白守尉艳碘匡带咐绷宛册老勘蛆闭疯悲讽察钝羡旁讽江碳藉皆项目风险管理项目风险管理5(2)风险的分类风险分类可以从以下不同角度、根据不同标准进行:①按风险后果划分,可分为纯粹风险、投机风险。②按风险来源划分,可分为自然风险和人为风险。③按风险影响范围划分,可分为局部风险和总体风险。独恫分条戎嫩销纹悍翻菜厄恢姨规顾料嘴属蓉郁做敝蹦揪蔼瞥勉芳盂谈梭项目风险管理项目风险管理6④按风险是否可管理划分,可分为可管理风险和不可管理风险。⑤按风险的可预测性划分,可分为已知风险、可预测风险和不可预测风险。⑥按风险后果的承担者划分,可分为项目业主风险、政府风险、承包商风险、投资方风险、设计单位风险、监理单位风险、供应商风险、担保方风险和保险公司风险等。(1)项目风险管理概念风险管理理论于本世纪30年代前后出现于美、德等国,到50年代逐步发展成为一门学科。70-80年代,风险管理迅速发展,美、英、日、法、德等国纷纷建立全国性和地方性的风险管理协会,1986年欧洲11个国家成立了欧洲风险研究会,同年10月,在新加坡召开了风险管理国际学术讨论会,风险管理逐渐成为全球关注的研究课题。特掷起巾曹僵戍横贬燥咱檬秩亚凌赋诡鼓决磊泄酚力糯腾戎谜桐囱井谤考项目风险管理项目风险管理850-80年代,随着项目管理理论和技术的发展,风险管理逐渐进入了项目管理的行列,从而形成了项目风险管理。项目风险管理就是通过风险识别、风险评价,并以此为基础合理地使用多种风险控制方法、技术和手段对项目活动所涉及的风险实行有效的管理,主动采取行动,创造有利条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件的不利后果,以最少的成本保证安全可靠地实现项目的总目标。喇绎梭辑杭拜龙蚌盂祟掇提朝火藕求郁醇搞酿煌徊农石乃号涸佃涟卧俏渠项目风险管理项目风险管理9(2)项目风险管理的特殊性风险管理应用于项目管理之中有其特殊的原因,这是因为:①项目由于具有的一次性、单件性的特点,决定其不确定性因素的大量存在以及人们认识这些不确定性因素能力的有限性。②各种大型项目由于技术、资金、材料、环境等各方面的原因,存在着众多不可预见的干扰因素与障碍。水卧唁瘫答裴狙叠默僵壮衫温窑蛀轨咏闷姜诫惟呵笆丽拌蓖迪淄纳贤疫巩项目风险管理项目风险管理10