行政管理论文高校行政管理效率提升策略.doc

行政管理论文高校行政管理效率提升策略.doc:..高校行政管理效率提升策略一、 ,从而导致学术权力的缩减,H渐服务于行政权力。学校的行政事务履行地不够井然有序,如果出台新的行政制度的话,从上级到下级贯彻额的力度不够,应对突发状况的措施不够稳妥,周期拖延时间太长,各部门不能有序地协调配合,导致办公效率低下。在行政管理方面,行政管理人员没有高度重视行政管理工作的复杂性,过于理想化,认为工作需要的只是热情和有理想,传统的僵化行政管理条款导致行政管理工作效率低卜,那些落后的观念如崇尚权力,任人唯亲,不思进取,安于现状服务意识淡薄,人本主义等成为了高校行政管理顺利进行的巨人障碍。另一方而,用传统眼光来说,教师和学生都是被管理的对象,而不是被服务的对象,工作消极,不主动改变工作方式,更新竹理模式,从而降低了行政管理的效率。学术管理权的独立性和自主权不应受到侵犯,任何一所高校,学术研究都是一个永恒的主题,是生存的基础,也由高等教育发展的内在规律,需要更精进的管理人员,业务素质需要全面捉升。,业务索质尚需全而提升。行政管理需要人员分配才能完成,而人员的索质高低决定了行政管理执行能力的效果好坏,对高校行政办事效率冇很大的影响。文化水平低的人员势必会或多或少的影响决策的正确性,多数决策水平低。不遵守职业道徳,破坏职业氛围,职责观念淡薄,会引起争荣誉,避责任。现阶段金业的行政管理对管理人员要求较高,必须有现代化思想和管理意识,及耍求有管理能力,有要求有文化素质,除此Z外述要有良好的精风貌和充沛的精力。如今的高校行政管理人员屮,因健康问题而调动岗位的人员并不少见,这也或多或少的影响了行政效率。在一些高校里面会出现这种情况,行政管理人员大多数为教职工的家加,这些安置性的工作岗位导致这些员工工作积极性不佳,工作热情很低,这不仅使工作岗位得不到有效分配,还使年轻一代的积极向上的人员无法获得此岗位,丧失工作机会,从整体上影响了高校行政管理的效果。长久以来,中国的大学一直普遍存在着“重教学,轻管理”的思想,许多高校都1分重视教学,科研人员引入高校教学管理工作的重要性缺乏认识高校教师和学牛,想在主导的位査,那些教不了书的人,不能从事管理,导致口前的教学管理人员从纷繁复杂的人群里而抽调出来,在学校的人才培养计划中,管理人员培训,学习和捉高总是缺乏冇效的扌旳施,管理人员可以继续提高的机会和渠道冇限,导致整体服务质量的管理团队长期不能捉升。二、 加强高校行政管理体制改革开放以来,我国的高校建设加快了步伐,在儿I•年的高校改革中我国高校取得了氏足的进步,在创新领域非常注重,响应国家与时俱进的号召,对行政体制和行政管理方法都做了充分的改革。高校是培养人才的摇篮,只有制度明确,管理科学,学风端正,才能为国家输送高质量的人才,因此,行政管理改革势在必行,行政管理在高校管理屮处于纽带地位,只有把行政工作做好,奠定基础,才能使教学和科研活动顺利进行。,提高行政人员的管理索质。上文分析到,高校各部门是由人组成的,所以总会或多或少的冇错谋行为。这种情况在管理层人员屮尤为突出,他们经受不住物质世界的诱惑,使自己的思想观念变得越來越离谱,最后致使丧失职业道徳,凡事以自己为中心,不