ch采购战略.ppt

chapter6 采购战略?1、认识采购战略相关概念及关系?2、理解采购战略制订流程?3、掌握关键的采购战略?4、了解外包战略及决策制定Raise pricesIncrease volumeReduce cost of employeesReduce cost of processes/wasteReduce cost of goods/services1. Increase revenues2. Decrease costs公司如何赚钱?差异?时间跨度:长-短?衡量尺度:定性-定量?具体化:特定任务、特定时间?侧重点: 外部-内部公司目标与具体目标??Time frameTime frame??MeasurementMeasurement??SpecificitySpecificity??focusfocus公司方向目标与具体目标?6个月内供应商数量减少30%?找2家年底实现成本节省30万美元减少供应基地原材料库存减少至少20天的供应量降低库存水平1年内材料成本降低15%降低制造成本目标具体化goal目标objective??Cost reduction objectives Cost reduction objectives ?? goals goals--Be low-cost producer in industryBe low-cost producer in industry--Reduce material costs by 15%Reduce material costs by 15%??Reduce levels of inventory required to supply internal Reduce levels of inventory required to supply internal customerscustomers--Reduce raw material inventory Reduce raw material inventory ≥≥ 20 days 20 days’’ supply supply公司战略业务单元战略供应管理战略商品战略一体化战略公司战略竞争战略职能战略业务单元事业部海尔集团一体化战略组织使命目的(作用)预设价值方向战略目标战略规划战术目标战术规划作业目标作业规划一体化战略发展--规划过程?(一)使命(Mission)?企业存在的任务/理由/愿景(Vision)?中远:创国际一流企业,跻身世界500强。?(二)目标(Objective)?使命明确、具体、量化,何时达到何结果或绩效。?(三)战略(Strategy)?一种统一的综合的一体化的计划,用来实现企业的基本目标。——德鲁克(Drucker)战略相关概念?(四)政策(Policy)?为实现企业的使命、目标与战略而制定的指导决策的行动准则或一般指南。?GE政策:在任何竞争领域都必须是数一数二的。?(五)策略(Tactics)?实施战略或达到目标的具体行动计划或途径。?(六)运作(Operation)?短期、频繁、具体的操作决策。战略相关概念?(一)确定采购需求?业务单元/职能部门需求。?(二)供应商品定位?采购项目/品类/商品定位。?供应定位模型。采购战略制定流程