企业作业区工作总结.doc企业作业区工作总结桃花落去,梅雪冬寒。2007年以到年终岁尾,冋顾一年的工作,…在公司领导的关心和支持下,作业区顺利完成了扁平化改革工作,并实现了平稳过渡。一年來,作业区干部职工坚定不移的贯彻公司领导的各项方针、目标,结合生产实际,抓住生产过程中的每一个环节和细节,充分发挥各班组长的兵头将尾作用,本着“产量服从定额,定额服从成本”的生产组织原则,紧紧围绕产量和各项技术指标,制定切实可行的生产任务安排和指标分解体系;作业区各项管理工作上了一个新档次,保证了07年设备长周期安全运转;安全生产方面全年无一起重大设备、工艺、人身安全事故;综合治理无案件发生。同时遵循一切从职工利益出发的原则,关心职工生活,千方百计改善艰苦岗位的操作环境。经过作业区干部职工的共同努力,在2007年的生产中,…在现场管理,生产任务完成、技术指标达标等方面,取得了历史最好水平。1、在生产方面,由于受鼓风炉原料制约,转炉每班等料停风时间较长,使炉温较低,造成转炉生产操作困难。为保证产量,作业区加强职工的岗位操作管理,细化岗位操作,落实岗位责任制,严格按技术操作规程操作,并要求班长亲自上炉指导操作,杜绝粘渣等人为操作事故,同吋尽量提高炉温,多吃冷料,保证直产率,努力提高产量。1〜11月份,,圆满完成公司下达的生产任务和成木要求。2、 在技术指标管理上,由于冰铜品位不稳定,杂质铅、铢含量较高,为保证阳极铜化学质量,作业区要求工段严格管理,工人岗位操作要落实到个人,层层把关,不能因为操作不到位而影响粗铜的化学质量。要求炉长在操作中严把温度关,保证冰铜的吹炼温度。根据冰铜品位分批次合理的加入石英石熔剂,造渣完全,增加氧化放热量,提高吹炼温度,使铅、锤等有害杂质尽量挥发及造渣除去。阳极炉操作上,做到氧化还原到位,放渣彻底;加强设备维护,减少设备故障率,提高操作工人责任心,从生产工艺操作上杜绝了质量隐患;同时加强与北铜、技术监督处、质管处以及化验室的联系,对出现的质量问题及时得到反馈,不断改进纶产操作。2007年,作业区各项技术指标稳中有升,其中物表、化学成分合格率两项指标均创历史最好水平;转炉吹炼直产率,转炉渣型合格率均达到指标要求,同时转炉单炉吹炼周期达到160炉次,比计划提高20个炉次;阳极炉单炉屮修时间由3个月延长到4个月以上,按原计划每90天进行一次中修记,全年可节约成木6万元左右;在集团公司的技术标杆单位评比中,连续两季度被评为技术达标标杆单位;公司现场达标检查中,被评为优秀单位。3、 在生产管理屮作业区领导牢固树立以人为本的思想,从职工的切身利益出发,努力做职工利益高于一切的忠诚实践者。尽职尽责做好生产一线职工福利保障工作,提高职工待遇,不折不扣的努力改善职工的生产操作环境。在高温季节,及时做好防暑降温物品的发放,保证冷饮供应充足。作业区对于涉及职工劳动福利的劳保物资从不吝惜,只要职工切实、合理需要都尽量满足。真正切实履行公司领导提出的“企业在别的方面可以精打细算,对惠及职工利益的方面决不能打折扣”思想。作业区为职工做的这些实实在在的好事,得到了职工的信任和拥护,不但增强了干部职工的凝聚力和战斗力,而且极大的激发了职工的工作热情和岗位责任心。工作环境改善了,职工心情舒畅了,人人想事,人人干事。4、 深入落实科学发展观,贯彻集团公司节能减排、清洁生产的要求,
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