车间管理制度.doc

车间管理制度47640生产管理生产纪律生产过程中必须严格按产品规格生产,勤俭节约,杜绝浪费。厂区及生产车间内禁止吸烟。违者罚款100-500元,情节严重或造成损失者追究其刑事责任,并移交公安机关。爱惜生产设备,原材料和各种包装材料,严禁损坏,造成损坏者按原价赔偿。服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。衣着清洁整齐,按照要求穿工装上班,违者罚款20-50元。严禁私自外出,有事必须向生产主管请假,违者按旷工处理,以小时为计算单位。保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,违者罚款20-50元。当产品出现不良时应立即停工并上报,查找原因后方可继续工作,违者按损失金额赔偿。操作规程正确使用生产设备,严格按操作规程进行,非相关人员禁止乱动生产设备。违者罚款200-500元,造成损失者按原价赔偿,并赔付造成的损失。严格按照设备的使用说明进行生产,严禁因抢时间而影响产品质量。造成损失者,按原价赔偿。员工在工序操作过程中不得随意顺坏物料,工具设备等。违者罚款200-500元,并按损失物品价格赔付。所有员工必须按照操作规程操作,如有违规者,视情节严重者予以处罚,造成后果者,责任自负。操作机器要切实做到人离关机,停止使用是要切断电源。产品质量必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。严把原材料金库关,高品质原料出高品质产品。致以生产过程中的细小环节,要求包装良好,码垛整齐美观。检查产品的标签、名称、生产日期,做到万无一失。装车前需最后检查,核对(产品名称、数量、包装情况),做到单货相符。文明装车、堆码合理。安全生产严格按照设备使用说明操作,防止出现伤亡。注意搬运机械的操作,防止压伤、撞上。正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。原材料、包装物、零小的设备应布局合理,堆放整齐。上班节约用水用电,停工时随时关水电。设备管理与维修大宗设备应有专人负责。所有设备应定期保养。每日检查。制定完善的设备维修及保养计划,并做好维修保养记录。生产秩序员工必须正确佩戴工牌,着工装上班,并不允许穿拖鞋、短裤、赤背或衣帽不整,并佩戴所要求的防护用品。如有违者,罚款20-50元。上班时,物料员需及时把物料备到生产线,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。每道工序必须接受车间品管检查、监督,不得蒙混过关,虚报数量,并配合品检工作,不得顶撞、辱骂。如有违者,罚款200-500元。车间员工与车间主任相互协作,不得争吵,互相打骂。如有违者,罚款200-500元。不得在酒后上班闹事和影响工作。如有违者,罚款200-500元,情节严重开除厂籍。车间内严禁吸烟。如有违者,罚款100-500元。情节严重或造成后果者追究其刑事责任,并送交公安机关。工作离岗时需经管理人员同意,如有违者罚款20-50元。下班前必须整理好自己岗位的产品物料和工作台面。工作时间不允许乱传岗位。如有违者罚款20-50元。生产中不得聊天说笑、打电话、吃零食、睡觉、不得擅自离开生产岗位,不得在产品上坐、躺、踩、踏。如有违者罚款200-200元。严禁跨越或坐任何机械部位,严禁随意拆除、挪动设备,新安装的各种设备未经测试、试转,不得擅自开动。员工管理早会制度员工每天上班必须提前10分钟到达车间开早会,不得迟到、早退。员工在开早会时需站立端正,认真听主管讲话,不