后勤工作计划_1后勤工作计划第一篇:《公司后勤部门2013年工作计划》公司后勤部门2013年工作计划2012年马上结束,2013年即将到来,在这一年,我们后勤部门认真完成工作,领导非常满意,为了让2013年的工作顺利进行,现对2013年工作做如下安排:一、工作计划:1、完成公司各部门各职位的工作分析,为评定薪资、绩效考核提供科学依据;2、完成日常人力资源招聘工作及考量各部门人力配置合理化;3、推行薪酬管理,完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;4、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,培养员工的主人翁精神和献身精神,增强员工之间的凝聚力。5、在现有绩效考核制度基础上,实现绩效评定体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性6、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训,加大内部人才开发力度。7、弘扬公司文化,用优秀的文化感染他人;8、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主(版权声明:本文转载自学子网(),版权归原作者所有。)观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发展服务。
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