矿建、施工、供电职工述职报告.docx

矿建、施工、供电职工述职报告各位领导、各位同事:大家好!是我们矿建一处各项工作稳步开展的一年。作为矿建一处处长,我的岗位职责主要是负责我处各项行政管理工作与生产经营工作,有时要身兼数职,让我深刻体会到肩上任务的艰巨与责任的重大,因此,“把每一项工作做精做细,尽心尽责,全力以赴”是我的责任;“全体职工的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我锻炼了自己也磨练了自已。一年的情况,总体上可以用四个词来概括:迎难而上,尽职尽责,不失斗志,不辱使命。现从德、能、勤、绩、廉五个方面总结自己近一年来的工作情况,请大家批评指正。一、加强理论学习,不断提高自身修养理论学习是领导干部的立身之本、成事之基。作为一名行政负责人我深知肩上沉甸甸的责任,因此,在工作中我紧紧围绕建设公司的相关指示精神,以创建学习型领导班子为目标,带领领导班子成员加强理论学习,深入贯彻落实科学发展观,并积极采用科学发展观来分析问题、解决问题,力争从政治上、思想上、行动上都与公司保持一致。另外,我还积极参加公司组织的相关学习活动,与大家共同交流学习心得,使大家共同进步,努力提高整个班子的理论素养与战斗力。二、多措并举,狠抓落实,认真完成各项任务(一)抓效益,积极寻找新出路为进一步提高生产效益,我常常深入施工一线,了解实际情况,倾听大家的意见与建议,不断完善行政管理工作的思路与方法。同时,我坚持主动出击,带领行政班子积极寻找新出路,保证施工量。在承揽工程时,充分考虑业主的信誉、能力,并仔细分析测算工程本身的盈利程度与风险程度,避免承揽工程的盲目性。20XX年,我处负责的在建工程有9处:1、白音华东风井、东副井井筒工程东风井井筒工程设计深度XXm,于今年4月底完工。在施工过程中,广大职工克服了气候寒冷、风沙较大等恶劣环境,如期完成了井筒施工任务。东副井井筒工程设计深度Xm,于本年度7月底完工。为解决工作面涌水问题,经甲乙双方共同商定,采用了疏干井法降水,辅助多次壁后注浆顺利通过了含水层。2、吉林九台营城风井井筒工程设计深度Xm,20XX年8月份完成掘进进尺Xm,结算值:X万元。为解决涌水问题,先后共进行X次工作面预注浆,X次壁后注浆堵水,如没有大的涌水出现,预计12月15日之前可完成主要含水层施工。3、内蒙古白音华井工矿井巷工程及相关工程在施工过程中,我处狠抓安全质量管理,由本人负总责,成立安全生产领导小组,确保施工项目的持续掘进。9月份X下川完成掘进进尺Xm,创井工矿综掘进尺最高记录。获得了甲方高度赞扬,为我处在白音华矿区施工站稳市场打下了良好的基础。4、呼伦贝尔呼盛煤矿、蒙西煤矿井巷工程及相关工程,由于矿方的原因,上述两矿施工暂停,我们会密切关注下一步动向,做好复工准备。5、局内一矿、二矿、三矿、四矿井巷工程及相关工程上述工程在1-8月份保持了正常的施工进度,也获得了相应的结算金额。(二)抓安全,强化全员安全生产意识安全生产是施工建设的永恒主题。为进一步加强安全生产管理,我行政领导班子采取了一系列措施,力争将安全生产工作做精做细。截止到11月28日,我处未出现重伤以上人身事故及列级机械事故,安全总体形势稳定,具体措施如下:1、成立安全工作领导小组,由本人负总责,和小组成员共同制定了20XX年的施工建设目标,完善各项管理制度28项。其中,重点完善了安全管理机制,加大了安全设施的投入,并严格执行《干部深入井下及施工现场的管理规定》。每个项目部安排一名专职安全副总理负责安全工作,并设置安检员、瓦检员,落实安全生产责任制,保证施工操作的规范性、安全性、可靠性。2、加大安全宣教力度,由处行政、安监联合开展了春、秋“百日安”、“安全月”和“决战四季度”等安全活动,以提高员工的安全生产意识。3、积极抓好安全培训工作,将“四项人员”、“无证人员”、“在岗人员”等作为培训的重要对象,通过“岗位练兵”、技能培训等活动,提高他们的业务素养。20XX年以来,我处共培训1002人次,培训费用约10余万元。4、强化安全检查,加大处罚力度。狠抓井下文明施工与标准化建设两个重点,防患于未然。(三)加强经营管理,应对经济危机1、精简人员,整合施工队伍。根据《合同管理办法》,《财务管理核算补充规定》,《关于完善工资总额构成的通知》等规定,做好人员结构的调整,处机关与项目部管理人员均根据规定下调了工资。对于无法扭转亏损的项目部直接解散,以减少工资性支出,并增强在职人员的紧迫性。2、加强物资管理,减少不必要支出。对材料、设备进行集中采购,并货比三家,将有限的资金用到实处。同时,建立台账,加强物资管理,并加大对废旧物资的回收利用,减少支出。(四)人才与技术并重,提高整体施工水平1、打造专业施工队伍,提升综合施工能力。几年来我处的5个施工队伍(井筒快速掘进、打钻队、注浆队、综掘队、机电队)经过不断