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汇报材料提纲(精选多篇) 调研汇报材料提纲一、产业发展现状 1、种植面积情况 2、产量状况 3、产品质量状况 4、品牌现况 5、产业化发展情况 6、存在主要问题二、产业种植面积发展潜力分析 1、最高种植面积与当前种植面积差,其差数形成情况、可利用发展潜力。 2、产业在现有土地中可扩大的面积和分布地点三、产业产量发展潜力分析 1、对目标产量的形成分析,递次增产可行性分析 2、促进产量增加采取的生产技术、品种、肥料、农药、农民培训等主要措施四、产业质量安全潜力分析 1、品种在内质外观上(产品等级)可拓展的潜力 2、运用综合生产技术(管护)促进产品质量提高的潜力五、产业品牌建设潜力分析 1、宣传造势品牌建设潜力分析 2、广告、商标等建设分析六、产业化建设建议 1、土地流转 2、协会建设 3、龙头企业建设七、产业建设投资概算及资金筹措 1、各项建设内容投资概算及投资年度 2、资金投资分解(中央、自治区、市、县及农民承担额度) 八、拟采取的主要措施 1、农业基础建设:排灌水、土壤改良、农业设施、农机等建设措施 2、新技术新品种建设措施 3、科技培训建设措施 4、农产品市场建设措施 5、农业投入品管理建设措施 6、农业组织管理建设措施座谈汇报材料提纲一、参加工作以来的收获和体会转眼间,参加工作已经快两年了,以前还是一个靠父母生活,不用为生计奔波的学生,如今已彻底告别了那个时代,那时的单纯与幼稚已经画上句号了。现在已经靠自己生活,这是人生来说是一个不小的转折,意味着另一种生活的开始。工作了这么久以来,面对新工作、新生活,新的环境,新的同事,新的领导,心里有说不出的滋味,有期盼,有紧张,有高兴,有忧虑。如今一年半已经过去了,在这段时间里,我既品尝过成功的喜悦,亦有失败的懊恼,甚至有对工作的茫然。茫然对于自己的定位及未来的规划。从工作中我收获了很多我曾经不知道的技术,理论和实际的操作是很不一样的,每一种的情况会有多种不一样的处理方法,但是要学会从中寻找最简单有效的方法。体会到工作不是游戏,需要一种负责、认真的精神,一小步错误都会造成重大的损失。二、对自己的定位及未来规划新的速度是惊人的,发现自己的脚步已经落后了。虽然对公司内的所使用的软件了解,但是在信息上稍微不注意就处于了弱势,跟不上时代的脚步了。对自己的定位(请帮助宣传)是既然工作选择了我,我选择了工作就要在这个工作上不断的完善自己的不足,认真的把工作做好。此外还要每年对自己定位进行确定,并且设定目标。今年我给自己设定了3个目标,要完成3个考试。明年的规划要在今年的3个考试之后才可以进行。三、对领导的要求在我个人与领导的接触来看,公司的领导都是高水准的领导,拥有丰富知识和经验,对公司业务上尽心尽力不用说了,同时还重视人才,重视对员工的培训,关心员工的生活。若要问员工对领导的要求,以上这些领导都已经做到了,还能要求什么呢! 四、对公司的建议来宾公司成立已经一年多了,公司在不断的完善中。相信公司会越来越规范,发展越来越好。但是我发现属于来宾公司特有的企业文化这方面有点模糊,建议公司要加强这方面的完善。五、需要公司帮助解决的问题我们都知道公司刚刚成立不久,有蛮多的困难,但是还是对我们这帮大学生很重视也很照顾,同时我们也很感谢公司给我们的照顾。经过这一年多来在宿舍的生活我发现,两个人一间宿舍确实诸多的不方便。希望公司能关注一下宿舍的生活。(每个问题不少于150字) 《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》建设实施汇报材料一、项目实施、管理和完成情况东源县上仙湖茶业开发有限公司是成立于xx年的责任有限公司,河源市重点农业龙头企业。公司采用“公司+基地+茶农”的经营模式,带领山区农户扎根于仙湖山脉,积极发展茶叶种植加工产业。xx年,公司在华南农业大学等技术力量的帮扶下,根据茶叶产业化发展的需要,制定了《河源市100吨优质茶叶加工厂新建项目》(以下简称《项目》),并申请了国家农业综合开发专项资金补贴。项目于xx年7月获批国家农业综合开发产业化经营项目补助资金108万元,其中中央财政资金60万元,省配套资金48万元。项目于xx年6月正式启动实施。为更好地实施项目,公司成立了由钟志昌总经理负责的项目指挥部,下设工程建设部、财务部、办公室,全权负责项目的建设施工。经过相关部门的考核筛选,工程建设由东源县建筑安装工程有限公司承包实施,同时接受项目指挥部的监督与指导。截止xx年3月,项目厂房建设、供水供电工程、场地平整工程和机耕路建设等已完成。由于茶叶加工实际需要,目前,加工厂只装备了仙湖茶加工设备,乌龙茶加工设备及其他辅助设备计划在今年6月份购置。二、项目资金拨付、使用和管理情况目前,,,财政专项资金100万元(财政资金于xx年2月拨付到我公司帐户),具体使用