模具厂岗位规范.doc

精品资料
模具厂岗位规范
(厂长)岗位规范 3
(设计主管)岗位规范 5
(机加工科主管)岗位规范 7
(模具成套部主管)岗位规范 9
(模具验证组长)岗位规范 11
(计划核算统计员)岗位规范 13
(设备管理员)岗位规范 15
(采购员)岗位规范 17
(仓管员)岗位规范 19
(钻/铣床工)岗位规范 21
(电脉冲工)岗位规范 23
(加工中心操作工)岗位规范 25
(流转工)岗位规范 27
(磨床工)岗位规范 29
(抛光工)岗位规范 31
(热处理工)岗位规范 33
(车工)岗位规范 35
(线切割工)岗位规范 37
(模具工)岗位规范 39
(机加工艺编程)岗位规范 41
(加工中心编程)岗位规范 43
(资料管理员)岗位规范 45
(跟模工程师)岗位规范 47
(机加检验员)岗位规范 49
(调模工艺师)岗位规范 51
(配色/粉碎工)岗位规范 53
(操作工)岗位规范 55
(模具雕刻工)岗位规范 57
(上下模、封样工)岗位规范 59
(塑件检验员)岗位规范 61
(模具验证员)岗位规范 63
(厂长)岗位规范
基本
情况
职位名称
厂长
职位编号
所属部门
模具厂
薪金级别
直接上级
技术副总裁
直接下属
综合组长、设计组长、机加工段长、模具成套组长、模具检验组长
设置目标
负责组织模具的设计、制造及模具的改进
职责
负责组织制定模具中心的生产计划并认真执行
负责模具设计、评审、制造计划的制定、修改与实施
负责各类模具(生产模、小样模、OEM定单模)的设计与制造
负责量产模模具的加工、装配、试模及塑件检测并提出产品改进建议
负责模具设计和制造的标准化建立和改进,塑件自动化生产模具的建立和改进
负责量产模、备模的试模、验证、移交
负责模具材料和模架采购
完成上级交办的其他任务
日常工作
监督模具厂各组的工作计划完成情况
协调各组之间的生产进度
组织解决模具生产过程中遇到的困难
组织模具验证和移交工作
定期工作
向上级汇报工作进展情况
职权
模具设计的评审组织权
模具材料采购的审批权
下属员工招聘、晋升、降职的审批权
对本部门员工的培训权、考核权
授权范围内预算的审批权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
参见模具厂责任状
工作关系
内部工作关系
汇报
定期向上级汇报工作进展情况
督导
监督模具厂各组工作计划完成情况
指导解决模具制造过程中遇到的难题
协调
就模具评审、模具移交的工作与各相关部门协调
接受模具制造任务时与产品发展部交接
组织模具设计人员参与产品结构设计的评审
外部
工作
关系
与模具制造的外部资源联系
与模具零部件供应商或原料供应商保持联系
任职资格
学历
大专及以上学历
专业
模具制造或机械制造相关专业
年龄
30岁以上
性别
男
性格
沉稳、责任心强
工作经验
5年以上模具制造管理经验
岗位所需
知识
笔类产品设计、模具设计、模具制造、注塑知识
企业管理知识、团队激励知识
岗位技能要求
优秀的计划能力、沟通能力、组织能力和协调能力
熟练使用CAD制图,Pro-E:2000等工业造型与制图软件
岗位技能培训要求
科目名称
课时数
团队管理
二周
产品知识
二周
职前培训
入职前培训
职业发展
可晋升的职位
技术副总
可转换的职位
修订履历
修订时间
修订内容
修订者
审核者
审批者
2004-2-10
版本建立
2005-4-1
版本修订
丁明杰
柯金财
邱智铭
(设计主管)岗位规范
基本
情况
职位名称
设计主管
职位编号
所属部门
模具厂
薪金级别
直接上级
模具厂长
直接下属
工模设计员、资料管理员、跟模工程师、机加工艺编程员
设置目标
组织模具设计
职责
制定模具设计的滚动计划
模具、零部件工艺设计、分解
需模具设计的资料核对及接收
研发产品所需的模具设计(含金属和塑胶模具)和评审提交
研发过程的模具持续改进方案的制定、确立
模具设计的标准化建立和组织完善
按时、按质跟进编程任务,使加工中心有充足的任务加工
日常工作
1、模具图纸的设计、审批
2、必要的图纸互相校核
定期工作
1、模具图纸的定期整理、备份
2、模具制作完成后的模具图纸的回顾
职权
1、合理化建议权
2、劳动定额确定权
3、业务培训权
4、员工考核权
工作条件
办公室、电脑、电话
关键业绩指标
(KPI)
考核指标
指标权重
模具