企业对“优秀员工”和“年终奖等级”发放分配体会企业对“优秀员工”和“年终奖等级”发放分配体会已是2016年底,旧的一年即将过去,同时也预示着我们必然将迎接2016年新的挑战,在公司圆满顺利地在它的发展里程中完成了又一次提升。为了肯定员工们2016年的成绩,为了激励员工08年再创更好业绩,在2016年2月,公司进行了一次优秀员工、进步员工及年终奖的评选活动。评选《规则》发到各部门,我看了一遍,感到心里很乱,“我能评得上吗?……”但同时又有一丝隐隐的高兴:“我应该能评上的,这一年我做的也够多了,于公司的制度,我也是遵守的……”第二天,评选会议开始了,按照会前部门全体员工的商议结果,评选的方式采用“举手公决结合领导意见决定”的方式进行。于是,赵总喊起来:“同意XX为优秀员工的请举手……”一轮下来,我的票数有些低,显然处于劣势。但我想,不是还要“结合领导的意见吗,我做的一切,领导是知道的。”可结果一公布,依然没有我的名字。当时,酸、甜、苦、辣、咸一齐涌上我的心头,汇成唯一的感觉就是沮丧、失落和委屈……“优秀员工,进步员工不过是一个荣誉吗?既然荣誉得不到,那就来点实在的,给个高点级别的年终奖吧!”我这样想。按公司《规定》,年终奖分为A、B、C、D、E几个等级,我想“B等应该给我吧……”可结果一出来,我又是C等。从先前的失落和委屈变成了现在的愤怒,“什么狗屁评选,肯定了他们便是否定了我……”此后的几天,我都有些沉默,消极。部门的领导赵总看出了我的心思,把我叫到办公室进行开导:“付出了希望得到收获和回报,这是合理的要求。但我们的工作价值不仅仅体现在‘进步员工’和‘年终奖等级’层面上,肯定了他们不等于否定了你,树立一些优秀的典型,是为了激励大家明年更好的努力工作,但‘典型’是有限的,我们要顾全大局……”通过赵总的开导,我豁然开朗起来,是的,“肯定了他们不等于否定了你”、“要顾全大局……”总而言之,我们应该身体力行的是:以平和之心对待“这些问题”,以敬重的态度从业;善待自己,尊重工作;付出你应该付出的,给予你能够给予的。实实在在地做人,兢兢业业地做事,力所能及地给予,何尝不是对自己最好的肯定呢?
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