1班-温州企业倒闭演讲稿.doc

1班-温州企业倒闭演讲稿.doc演讲稿43100916宁顺利曾几何时,温州的商人们从卖打火机和纽扣等小商品起家,创造了温州奇迹。现如今,很多企业老板转投房地产,埋卜-了隐患。一时间,温州中小企业突然而临大量倒闭的消息,令很多温州商人开始反思到底问题出在哪儿?今犬我就带人家剖析一卜温州企业倒闭的來龙去脉【剖析胡福林】公开资料显示,胡福林1964年出生于温州,是温州市第十届人大代表,曾担任浙江省眼镜行业协会副会长,并获得温商I•大创新人物、温籍十大杰出国际商人、2006全球华商百业领军人物等称号。信泰集I才I自主品牌“海豚眼镜”成为温州第一个眼镜行业的“中国驰名商标”,也是屮国市场上销量最大的太阳镜品牌。十儿家子公司遍布香港、上海、深圳、温州等地。【胡福林企业倒闭原因】第-,民贷危机不是融资难的结果。在最初胡福林转型进程中(也许是“被"转型),银行是愿意提供贷款的,而且数目很大。之所以后来乂不给贷款了,是考虑其风险水平,从纯粹的理论层面讲,并无不妥。这样我们就可以发现,事件的起点并不是融资岀了问题,而是方向出了问题。胡福林的转型从人局上讲是对的,问题是怎么转?是不是只要符合经济结构调整需要的产业就一定是适合每一个人的产业呢?事后的结果证明A阳能产业就不适合胡福林,也就是说胡福林当初的决策就是错的。可问题是,究竟是什么因素促成了胡福林的错谋呢?这是我们从案例中找到的第二个问题。冇关报道称是地方政府鼓励胡福林进军新兴产业的,也有报道说胡福林的决策离不开当时国家“救市"背景下的积极的货币政策。不管哪一个报道属实,它们的一个共同特点是:主观决策。其实,从微观个体角度看,企业究竟如何适应转型、如何融入转型、如何完成转型,应该是一个复杂的系统工程,决策过程中除了发挥人的主观能动性Z外,更应该摆正人的位置。过去我在文章屮经常说到“金融实验”、“市场反馈”一类的话题,其实就是耍充分发挥市场在决策中的作用。试想,当初胡福林在做转型决策的时候搞一个金融实验,或者把企业转型作为一个项II直接在中小板上市(如果可能的话),根据市场价格信息來判断市场预期,并将这种预期纳入到转型决策屮,或许结果要比今天好得多。于是就引出了胡福林案例的第三个问题,我们到底该如何扶持中小企业转型?国内的一般规律是每遇到这种难过情况时,首先考虑的似乎总是货币政策。我曾经说过,货币政策在调整经济运行过程中往往是无效的。然而胡福林案说明我的结论是错的,因为货币政策在负效应方而确实有效。总结经验教训,金融危机之后我们在运用资本市场手段帮助企业转型发展的问题上确实做得太少太少了。从胡福林及信泰的经验我们总结分析可以看出温州企业倒闭的原因可以从国家大的宏观方向和温州企业家自身们的原因分析:【国家宏观方向】中小企业倒闭潮到底rh何而起?长期来看,是因为不少实业在中国变得无利可图,逼迫企业进入房地产和投资等类金融领域,从而出现产业空心化的趋势。伴随劳动力和原材料成木不断上升的,是节节高涨的人民币汇率,传统低成木生产的优势逐渐削弱,出口导向模式的慕础严重动摇,中小企业普遍而临增长瓶颈。这种现象,其实符合行业发展周期性规律:在成长期和成熟期之间,会有一段“震荡期”,在此期间人量企业会倒闭或被收购兼并。在成长期内,行业的规模增长一般远超10%,人量中小企业活跃其间。随着行业的逐渐成熟,供需趋于平衡,成长性下滑,不少企业将难以生存,主动或被动地离开,结果是