大象的路标——兼谈班组安全管理.doc

大象的路标——兼谈班组安全管理.doc大象的路标——兼谈班组安全管理日期:2019年11月30日大象的路标——兼谈班组安全管理最近,读了一篇名叫《路标》的文章,很受启发,将其内涵导入我们班组的安全管理理念和安全管理,不仅对我们有所启迪,而且大有裨益。文章说的是在荒凉的非洲大草原和沙漠上,有许多的野象群。那些大象们经常穿越沼泽地,但却很少有陷进沼泽的。人们很奇怪,这些狼和斑马等许多动物的葬身之地的沼泽地,庞然大物大象怎么竟如履平地呢?经过多次的探索和研究,人们发现,原来大象们经过这些可怕的沼泽地时,有自己的“路标”。这些路标是沼泽地上的小树丛。每一群大象穿越沼泽时都要沿着这些树丛走,并且用他们有力的鼻子,将树丛一边的树枝和叶子一点点折断和摘掉。每一群大象都这样,所以天长日久,危险的沼泽地上都有这样一种现象:有一行横穿沼泽地的树丛,它们往往一边枝叶茂盛,而另一边则光秃秃的,几乎没有任何树枝和树叶,沿着这样的树丛走,就会避开许多险境丛生的可怕泥潭,平平安安走过漫漫沼泽地。更令人钦佩不已的是,每一群大象都会小心翼翼地维持这种路标,绝没有一群大象因为自己的行色匆匆或只是偶尔路过,就放弃这种烦琐的义务。我们港口从事的是装卸生产作业,就是实现物的位移过程。在这个位移过程中,同样有类似“沼泽”的危险路段和环节,在货物无论水平还是立体位移流程中,只要一个环节出现问题,一个人不遵守规则,不履行应尽的义务,就会不仅毁了自己,也毁了这个团队。难道不是吗?我们说的“四标”:交标准班,说标准话,干标准活,上标准岗。其中的“交标准班”,不亦如荒凉的非洲大草原和沙漠上那许多的野象群行迹吗?倘若其中一支野象群不遵守规则,不履行义务,而是图自己的方便,而给身后的来者(接班者)留下安全隐患,你能说或迟或早不发生陷入“沼泽”的事故吗?团队的安危就是自己的安危,反之,做好自身的安全,才能保证团队的安全。记得有一年在原一区卸盘元,当班工人图方便省事,就净拣眼前好干的卸,等到下一个工班接活时,不得不先处理“高头(在船舱四周耸立的盘元)”,就在处理这边的高头时,由于钢丝拉动,引发了旁边的高头松动,在边上指挥的工人,来不及躲闪,就被坍塌的高头盘元砸倒….。还有一件,也是颇为发人深省的事故:有一年在一区五泊位卸美国松木,清晨,下夜班了,工友已经洗完了澡,准备回家,却有一个工友想起某人怎么没看来洗澡?马上跟班长讲,班长这才发