房地产项目工程管理策划书目录第一章:工程概况及项目总平面图1111第二章:项目的组织架构与岗位职责2222项目部对总包单位及监理单位的管理原则2第三章:项目的范围划分77778、甲购材料设备及甲定乙购材料设备清单8第四章:工程进度管理10×××项目总体开发计划10×××项目部工程施工进度节点计划10工程进度计划的特点10工程进度控制措施1010施工过程中施工进度计划审核10总包施工协调管理10奖惩机制11甲方分包工程施工进度计划控制11项目部内部计划协调11现场交通情况12民扰情况12对外协调工作12第五章:工程质量及安全文明管理13131313质量与安全管理奖罚措施1313,杜绝多层转包1313,强化质量及安全控制141414图纸审查制度14施工单位质量保证体系16设备材料进场验收制度17战前培训制度17样板验收制度192**********――把握竣工验收最后防线222323242425第六章:工程成本管理26项目成本控制目标26项目成本控制措施2626262626262727第七章:采购与招标管理28 监理招标28282828292929:29:29、甲定乙购材料管理3031第八章:项目的沟通管理3232323232、传阅3232第九章:项目的风险与对策3535353738第十章:项目的总体协调39393939
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