商神王永庆运营治理之王永庆语录[指南].doc

商神王永庆运营治理之王永庆语录[指南]商神王永庆经营管理之道(一)王永庆语录1(知人首先在目标一致,事理分明,做事认真,工作品质好,有效率,有规矩,有贡献,才称得上是一个人才。2(如果某某人沉默寡言,就认为是个老实人,那就错了,老实人应该是个会做事,明道理的人。知人之先,自己要先深入事物的本末,判断优伪真劣,才能具有知人的慧眼。3(天下事如果有那么多的秘诀,那学秘诀不也就会成功了吗,那真是很有趣的。其实我也没什么秘诀。4(经营的原则应能兼顾经济性、发展性及考虑对社会的贡献,绝不可认为他人能做的生意,我们也不妨做做看,而完全不顾及如何发展并分析盈亏的所在。5(不可忙得团团转,那是没有什么意义的。时间的分配也是以工作的轻重为基础。((((((当你能彻底了解事情的内容后,很自然地便将时间分配得当。6(中国有句古话:“有土斯有财。”穷人如果赚了钱,就吃吃喝喝,那么财富终有耗尽的一天;如果将钱做适当的投资,既可保值,又可奠定自己的社会地位,更可能在日后事业扩展时,作为信用的保证;尤其是与银行来往时,有土地担保,自然可以确保往来信用。7(人与人之间是相互回报的。8(身为领导人最主要的是,本身要费很大的精神去研究改进企业的缺点,并且要把握原则,绝不退缩;领导属下应以身作则,了解属下的优点专长,善于发挥;随时注意他人的困难,并加以关照。9(与客户建立起友谊,是许多做生意人都知道,却并不一定都能做到的事情,正所谓“说得容易做起来难。”10(从养瘦鹅成功事例,王永庆悟出两个道理。一是人在失意时,千万不要倒下去,要像瘦鹅一样,不断锻炼自己的忍耐力,只要饿不死,一旦机会来到,就会迅速强大肥壮起来。二是瘦鹅之所以瘦,问题不在鹅多,而在养鹅人饲养方法不当所致。创业经营之道也一样,企业经营不善,问题不在员工,而在老板管理方法不当。商神王永庆经营管理之道(二)“点点滴滴都要求其合理”。根据我的经验,人总会做错事,这是无可厚非的,但只要发现做错了,就得马上更正。,除了去了解他的长处之外,也必须要很深切地了解他的短处,然后才能在适当的时机内防止人才流失。我本身也时常遭遇到此类问题。,企业家本身应了解每一环节的作业人员,使之成为能很恰当地接受责任的强人。这种事情实际执行相当困难,但是却必须有效且不缓不急,按部就班的进行才是。,只有背水一战,才能绝境求生。,就像骑在老虎的背上,如果掉下来,后果不言而喻。如果不想让这种情况变成现实,那么我们只有一个选择___破釜沉舟,背水一战~,制约了产量的提高;产量低导致成本提高,就会更加没人愿意买,这是一个恶性循环;要降低成本,就必须扩大产量。,那他的事业可就必定将是相当危险了。一个人必须虚心接受别人的意见和建议,绝不能只喜欢听奉承话。,自然是善待人才,他们帮我做事,我自然对他们很好。,甚至还有人认为我有什么秘诀,我认为秘诀什么等都是骗人的。至于运气,我认为昨天以前的事情成功都可以看作是运气,但是从现在我们谈话这个时间以后的一切,就绝不能存着靠运气的想法。,但我并不认为念书是多余的;相反在今天„„学问、知识、技术才是赖以生存之道。因为我当年崛起之时,社会经济落后,可以慢慢来,人赚钱,再用钱赚钱,但当今社会竞争极其激烈之日,类似我的例子己几乎不可能。王永庆语录1(我还没有碰到所生产的东西卖不掉的情形,主要是看你本身有没有竞争条件,如果产品真是物美价廉的话,你尽量可以多生产,我相信一定可以卖得掉的。2(一件10元的产品,也许只能卖出100件,但如果把利润降低了,一件只赚5元,可能会售出300件,从单件产品来看,利润低了,赚的钱少了,但总体来说,总利润反而提高了,赚的钱也多了。3(关于运气,我想这是不可否认的;有的人运气差,会遭到意料之外的不幸,也有的人运气好,遇到贵人在重要关头垃他一把,这些都是运气的关系。人的一生当中,也常会遭到运气的影响,可是我们无法制造好的运气或者排除不好的运气。因此我认为要紧的还是自己的实力。对于一个不断自我培养实力的人来说,当好的运气来临时,他就会有足够的智慧充分加以运用,使这个好运气对于自己的发展产生最大的利益;当不好的运气降临到身上,我们也能够妥善应对,使损害降低到最低的程度。4(在以前,我失败、无聊,失志的时候,我就把它当作是命运在捉弄的关系来安慰自己。不过我总觉得要把志气拿出来,我想一个人不会永远没有机会的,只怕机会来了又抓不住,只要你抓得住,事业的成功也就随着而来。5(不要担心人走,担心的是那些没有走但又没有效率的人,因为那样你的企业造成的