绩效考核方案.doc

绩效考核方案绩效考核方案 1 目的为开发员工潜能,使公寓的目标得到层层贯彻,改善员工与公寓的行为和绩效,达到持续激励员工、保持员工与公寓共同发展的目的,特制定本方案。 2 范围本方案适用于公寓除以下人员外的全体员工: 新进公寓不满三个月者。 特殊职务者,如法律顾问。 3 术语和定义 平衡计分卡:业绩考核的一种方法,部门和员工的考核指标来源于战略目标和竞争需要,它要求公寓从四个角度来观察公寓的业绩,即财务指标、内部营运状况、顾客角度、学习与创新能力。通过四个指标之间相互驱动的因果关系展现组织战略轨迹,实现绩效考核——绩效改进、战略实施——战略修正的目标。 关键绩效指标:是对公寓及组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳,是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把公寓战略目标分解为可运作的远景目标工具。 普通业绩指标:主要根据公寓的管理思想、管理原则并参照公寓的管理制度、管理流程和管理指标制订而成。cpi是对公寓及组织运作过程中非关键成功要素的提炼和归纳,它的设立是为了通过过程控制,确保kpi指标的顺利实现。绩效考核的目的是怎样决定考核方法的答:绩效考核,是企业绩效管理中的一个环节,常见绩效考核方法包括BSC、KPI及360度考核等,主流商业管理课程如EMBA、CEO12篇及MBA等均将绩效考核方法的设计与实施作为针对经理人的一项重要人力资源管理能力要求包含在内,主要是人力资源部门的核心工...,。 4 工作流程员工绩效考核的方法有哪些答:第一类、5种行为导向型主观考评方法方法1、排列法亦称排序法、简单排列法,是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较方法。它通常是由上级主管根据员工工作的整体表现,按照优劣顺序依,。 考核程序的pdca流程如何制定绩效考核方案答:成功实施绩效考核的六个步骤RonaldMKatz曾经说过,在管理者看来,对员工的绩效考核有时就象瘟疫一样可怕;其实,如果他们能够把握实施绩效考核的正确方式,他们会乐于其中,使之,。绩效考核由绩效考核计划的制定、目标任务的实施管理、绩效沟通与评价、绩效考核结果在各项人事管理中的应用共同完成绩效考核的完整流程。知名企业绩效考核方案参考答:一、对项目员工的考核考核内容根据不同岗位类别以上管理人员除外)使用相应的考核表对员工进行考核。考核方式方法1、组成绩效考核小组,成员包括固定成,。 绩效考核的组织绩效考核方案给怎么做?包括哪些内容?答:,健全和完善绩效管理工作,促使公司持续、快速、稳定发展,特制订本管理制度。,就是组织和员工在工作中想要达到的,。 行政部负责制定绩效管理规程及相关细则,组织