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管理者—心态(意愿)管理培训关振维管理者心态(意愿)管理培训目录第一部分归零心态第二部分积极心态第三部分阳光心态第四部分工作中的心态培养新心态,新贡献(第一部分)1、调整心态,更新知识和技能归零的心态------学习新知识(第一部分)积极的心态------规划新目标(第二部分)阳光的心态------克服新困难(第三部分)工作中的心态培养----能力/竞争力/担当/仔细认真(第四部分)不断学习新知识工具方法思想/态度/目标第一次就把事情做对“脑袋”归零心态—金龟图——管理者个人心态管理示例要求结果6第一次成功目标1积极自信注重承诺敢担当……寻求帮助?(自身评估)5优势目标完成状况劣势发展障碍发展机遇……..如何预防错误?3肯定性思考变内适外第一次做对事情不断总结经验多与人沟通…..建立标准?4自己最优秀向榜样学习工作标准是零缺陷……成长过程控制?2PDCA循环AOR模型过去不等于未来总结是成功之母………管理者心态图不断学习新知识归零心态——新心态,新贡献(第二部分)2、调整心态,融入公司归零的心态------学习新知识(第一部分)积极的心态------规划新目标(第二部分)阳光的心态------克服新困难(第三部分)工作中的心态培养----能力/竞争力/担当/仔细认真(第四部分)观念态度方法行动习惯性格职业成功阶梯积极心态—规划新目标上级部长(?年)部长(3年)课长(3年)工段长(2年)班长(1年)员工(1年)职位目标阶梯积极心态—规划新目标愤世嫉俗,认为人性丑恶,与人不和;没有目标,缺乏动力,不思进取;缺乏恒心,经常为自己寻找借口和合理化的理由;心存侥幸,不愿付出;固执己见,不能宽容人;自卑懦弱,无所事事;自高自大,清高虚荣,不守信用,等等。消极心态的人有必胜的信念;善于称赞别人;乐于助人,具有奉献精神;微笑常在,乐观自信;能使别人感到你的重要。积极心态的人管理者心态意愿管理培训