制定质量手册和程序文件.doc

制定质量手册和程序文件一、制定质量手册和程序文件的目的、提高二、制定质量手册和程序文件的依据1.《劳动法》2.《劳动合同法》3.《职业技能鉴定规定》4.《职业技能鉴定机构质量管理体系标准》5.《职业技能鉴定机构质量管理体系认证工作流程》三、质量管理体系总要求。,确定过程之间的接口和流程,建立文件化的程序,规范和控制过程的有效运行,使鉴定质量满足规定的要求和顾客要求,并接受顾客对这些过程的监督;、管理评审、内部审核、过程的监视和测量、数据分析等活动,依据分析的结果采取必要的纠正措施和预防措施,以实现过程策划的结果,并对这些过程进行持续改进;。主要过程。四、质量方针和质量目标:严格标准,严格程序,确保鉴定质量,满足顾客需求。:按年度确定与质量方针、顾客需求及质量管理体系改进需要相协调的、可测量考核的质量目标,同时确保在相关单位建立质量目标,并在实施过程中进行跟踪监督,年底对质量目标完成情况进行考核评价。五、文件控制(含质量方针、质量目标);;;。六、记录控制、完整、易于识别和检索。,需要时应予以提供。、真实、客观地反映过程活动的内容。、标识、保存和处置,其保存期限应能够满足法律法规的要求相适应。质量管理体系与职责一、管理承诺最高管理者应通过以下活动,确保质量管理体系的建立、实施和持续改进,并证实质量管理体系有效运行:;,并使之得到理解与贯彻执行;,通过年度目标管理体系分解并实现质量目标;,评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性,并提出持续改进的要求;(包括人力资源、信息、财务、设施、环境等)及资源的合理配置。二、职责权限最高管理者管理者代表鉴定站站长综合管理岗考务管理岗信息管理岗三、内部沟通依据各部门职责的规定;依据有关质量管理体系文件的要求;会议;文件、简报和园区网其他可能沟通的渠道四、管理评审:管理者代表在每年年初组织上年度的管理评审,以确保质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。当出现组织机构、资源配置发生重大变化、鉴定质量发生重大事故或其他需要时,也可以进行专项管理评审。评审包括评价质量管理体系改进的机会、变更的需要、质量方针和质量目标的适应性。:顾客满意度分析报告鉴定设施及工作环境评价报告质量管理体系运行情况报告鉴定过程报告其他需要的信息:管理评审输出是在分析管理评审输入、评价质量管理体系的适宜性、充分性和有效性的基础上所作的决策,包括质量管理体系及其过程有效性的改进和资源满足的措施。管理评审结论、提出的措施和建议应形成管理评审报告,经最高管理者批准后发往有关责任部门、单位和人员,以确保管理评审提出的措施有效实施。资源管理:明确各岗位职责,确定岗位对人员资格、能力的需求,并对人员的能力进行评价。随时注意质量管理体系对人力资源需求的变化。合理配置人力资源;对体系内相关人员,按规定的要求进行有关质量管理知识和岗位技能的培训,以提高员工的质量意识和业务水平;对培训效果予以评价,以确保培训的有效性,培训记录应予保留。:基础设施包括:建筑物、工作场所和相关的设施、过程设备、支持性服务设施。依据质量管理体系的要求,确定对基础设施的需求,提供设施并保持其能力,对基础设施实施维护保养,并对其能力进行评价。:依据质量管理体系要求确定并提供所需的工作环境,对影响鉴定质量的环境实施控制,评价其是否满足要求。鉴定服务的实现一、鉴定服务实现的策划,包括:;,并确定各阶段