公司战略与风险管理模拟试题.doc

《公司战略与风险管理》模拟试题一、单项选择题(本题型共26题,每题1分,共26分。)1..规定企业使命和目标、企业宗旨,建立和管理好一个高业绩的业务组合并进行资源分配的战略是( )。( )。,%的股份,成为第一大股东,这属于( )。4.“海尔,越南造”这句话表明的了海尔进行国际化经营的动因之一是( )。( )。“成人同样适用”,表明该企业采取的是( )。,还要进行差距分析。以下不属于外部环境与经营战略差距分析内容的有( )。,而该产业的成长性或吸引力逐渐下降,较为现实的选择是( )。,对每个人的职责都有严格精确限定体现的是( )的特点。,引起账面损失的汇率风险是( )。,因而需要研发来为企业提供替代产品,表明的是根据( )来确定的研发的战略重要性。,企业仍可保持盈利状态的战略是( )。,管理层不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是( )。( )。( )。( )。。、收购和转型活动中发挥作用( )。( )。,这属于( )。,依靠作业核心的优势的结构是( )。,造成事故损失,这属于( )。(而非义务)改变一项资产、负债或资产负债表外金融工具现金流的水平和时机时会产生( )。,为发现和防止错误的交易数据的录入所进行的控制是( )。( )。①发达国家与低成本国家在其他国家竞争;②进口国以低成本生产同样的产品;③低成本优势国家将产品销往发达国家;④发达国家创新出新的产品A.①②④③B.④①③②C.④②①③D.①④②③,分装商也起了很大作用时,它就开始不断地收购国内外分装商,并帮助它们提高生产和销售效率,这属于( )。,不正确的是( )。二、多项选择题(本题型共16题,,共24分。)( )。,是战略成功的基础,其公司战略与业务单位战略属于同一层面(例如制药)要求投入大量的资金来建立公司并进行研发,针对这些行业而言,以下说法错误的是( )。( )。,长期实施则存在较大风险,体现在( )。( )。,审计委员会应( )。,除了从实物资源方面分析,还可以从( )。,可以采用的方法包括( )。,下列说法正确的有( )。,企业是为所有利益相关者的利益而存在的,企业应基于企业的利益而存在,以下哪些因素代表的是该企业的机会( )。A石油价格持续上升B铁矿石价格走低C城市拥堵情况日益严重D消费者收入提高( )。,下列属于结构构型的要素是( )。,管理层应当考虑变革的( )。( )。( )流程目的在于服务支持。、储存、产生和分配的系统和程序,包括( )。三、简答题(本题型共4题,每题5分,共20分。第3题为指定试题,可以自主选择中文或者英文作答,如选择英文作答,该小题须全部使用英文。对指定试题全部使用英文作答、并且答题正确的,奖励5分。),计算机芯片的处理速度每18个月就要提高一倍,而芯片的价格却以每年25%的速度下降。这一切促使企业为了自身的生存与发展,必须不断开发新产品,以迎合市场需求的快速变化。要求:(1)阐述新产品开发的定义。(2)说明新产品开发的原因。,预计3个月收回货款,签订出口合同时的汇率为1$=￥,为避免美元汇率下跌给乙公司带来损失,乙公司与银行签订了卖出10万$,期限三个月,汇率1$=￥的远期外汇交易的合同。要求:(1)三个月后的实际汇率为1$=￥,乙公司这笔远期外汇交易业务是否合理,并简要说明理由。(2)列举其他三种防范汇率风险的方法。,产品市场占有率为30%,市场上除了丙公司之外,另外前三位的企业市场占有率分别为20%,18%,15%。(1)丙公司的产品相对市场占有率为多少?属于什么类型的产品?(2)该种产品应该采取何种策略。,面对国内家电市场产品相似程度极高的激烈竞争局面,决定加大服务力度,首先向消费者提供了售后服务一条龙服务,并不断提高服务水平,首创五星级服务,以及多种个性化服务措施,在消费者心目中留下了极为深刻的印象。要求:(1)丁公司采取的是什么战略类型。(2)简述采取该种战略,企业应具备的资源和技能。四、综合题(本题型共1题,共30分。),技术在高,在市场占有较高的份额,在行业中居领先地位,但新产品研发能力不足。近年来,国内传统手机市场日益饱和,竞争对手数量较多。一星利用在同行业中成本低的优势,大幅度降低了产品价格,虽然保住了较大的市场份额,但越来越感到企业发展后劲不足。经董事会研究,在聘请世界著名的某管理咨询公司对该企业进行诊断和收集、研究国内外同类型企业的数据资料并进行分析、演算、模拟后,做出了以下重要决策:一是开发生产高技术彩屏手机以获得较高收益。随着手机技术的进步,市场上出现了彩屏手机,受到消费者极大欢迎,彩屏手机市场迅速扩张。生产彩屏手机技术要求高,关键技术全部掌握在国外手机厂商手中,投入大,风险也大,一星准备在购买国外技术的情况下根据国情进行开发。二是进军冰箱和空调市场。虽然