南方电网案例(加图).ppt

主讲:陈宏明教授中国南方电网公司财务管理信息系统建设规划第一章 概述 财务管理信息化的涵义及发展阶段 第一阶段是使用财务会计软件,实现会计电算化,用计算机手段记账、核算、制作会计报表和进行财务分析。第二阶段是在企业内部统一财务核算系统,将总公司和分公司的财务收支联系起来,实现单纯财务环节管理信息化第三阶段是达到“统一计算机平台,统一规章制度,统一信息及业务编码,统一管理,统一监督”的财务与业务一体化的要求,实现财务系统与销售、供应、生产等系统的信息集成和数据共享,通过建立企业内部局域网或直接利用互联网,使总分公司、母子公司之间能及时反映、传递会计信息,为企业决策者和报表使用者服务第一章 概述 财务管理信息化的发展趋势 ●强化管理会计职能●实行财务集中管理●重视控制、查询与分析,支持企业精细化管理●财务数据动态、实时,财务与其他业务协同一体化第一章 公司概况中国南方电网有限责任公司是根据《国务院关于印发电力体制改革方案的通知》(国发[2002]5号文)和国函[2003]114号和发改能源[2003]2101号文件精神,以广东省、海南省和国家电网公司在广西、贵州、云南所属电网资产为基础组建的国有企业,由中央管理,在国家实行计划单列。经国务院批准,公司于2002年12月29日正式挂牌成立并开始运作。公司经营范围为广东、广西、云南、贵州和海南。第一章 南方电网财务信息系统建设现状分析第一章 (1)IT现状●网络运行平台●硬件设备状况●IT人才状况(2)财务软件应用现状●财务核算软件的应用●财务实时信息系统的应用●集团报表系统的应用●其他财务软件的应用第一章 (1)广东省广电集团有限公司●信息化应用系统管理结构●业务系统及网络现状(2)广西电网公司●信息化应用系统管理机构●(1)中山供电分公司(2)南宁供电局第一章 财务信息化的不足●缺乏整体性●信息不集中,不利于整体财务资源配置●与其它业务部门信息的集成比较困难,“信息孤岛”现象比较严重● 需求分析概述需求分析的最终目标是获取完整的、准确的用户需求,并充分理解、认识和分析用户的需求,采用需求建模方法编写需求规格说明,为整个系统建设提供详细的任务要求,为系统提供商和用户提供评价系统建设质量的重要依据。需求分析阶段的主要工作内容是:刻划出系统的功能和性能、指明系统与其它业务系统之间的接口、并建立系统必须满足的约束条件。需求分析主要包括:●功能需求分析●性能需求分析● 功能需求分析预算管理、资产管理、工程管理、债务管理、购电费管理、成本费用、应收应付、财务分析、现金管理、电费管理、帐务处理、报表管理、集团综合查询、借款管理、薪酬管理、投资管理、税务管理、合同管理、项目管理、指标分析等多个功能模块。对诸如工程管理、电费管理、资产管理等