为切实做好今年的防汛工作,确保汛期施工现场的人身和财产安全,杜绝重特大安全事故的发生,结合施工现场实际特制定本预案。组织机构1、防汛领导体系:天元集团驻青岛办事处防汛办公室刘洪顺天元集团五一二项目部防汛领导小组王民江瓦工班丁保进架工班杨宝山电工班吴清勇抹灰班袁洪林炊事班马力保安班陈学习管理井士龙瓦工架工电工管理抹灰工炊事员保安2、施工现场防汛领导小组:组长:凌祥副组长:梅成军胡德用成员:庄虔进陈虎王民江张宗华李兴伟任子兵杨德满丁保进防汛领导小组的任务:全面负责施工现场的组织、协调工作,对施工现场的防汛工作进行统一领导和指挥。,以此全面掌握汛情动态,做好防汛应急的一切准备,注意汛期天气变化情况,上情下达,下情上报,保证一旦汛情发生,能及时处理,及时报告。责任分工在防汛工作中实行分级负责制,施工现场防汛工作职责分工如下:,把防汛工作作为当前一项重要的工作来抓,不要拘于一种形式,要一抓到底,谁出问题谁负责。对于上级和总公司部署的防汛工作要不折不扣的执行,要定期检查、督促、落实,确保防汛领导班子、防汛工作队伍、防汛措施和防汛物资四个到位,并将各项防汛措施落到实处。、高希川负责施工现场防汛所需物资的购置、保管、登记、发放工作。现场要备足砂石、编织袋、水泵和照明设施等抢险物资。、张开起责施工现场脚手架的安全检查验收工作,重点是立杆基础与排水措施的落实情况、拉结情况,做到基础平整、坚固,排水畅通,拉结有效,确保脚手架稳固、牢靠。、李涛负责施工临时用电工作。重点是做好施工现场配电箱、施工机械的防雨措施。施工现场在大雨天气要全部停止供电。在雨后继续施工前,首先要检查所有用电设施和线路,写出检查报告,并经技术负责人签字同意后,方可投入使用。、陈虎负责塔吊、井物料提升机等机械设备。重点是设备的固定状况和各种安全装置灵敏程度,提高设备抗台风、防雨、防雷击和防倒塌性能。对存在事故隐患的机械设备,要立即停止使用,限期整改,禁止机械设备带病运行。对整改达不到标准要求的,要坚决停止使用。、王金宝负责现场围档及临时设施。重点检查施工现场的宿舍、食堂、办公室、仓库等临时设施,对存在不安全隐患的,要立即采取措施,该维护的维护,该加固的进行加固,对不能保证人身安全的,坚决予以拆除,防止坍塌事故的发生。三、保证措施1、项目部全体管理人员要高度重视目前防汛工作的重要性、危害性,进一步完善防汛责任制。要层层签订责任状,明确责任人,严格落实各项防范措施。2、项目部领导小组要定期召集开展防汛应急预案的研讨、修改和演练,使预案具有针对性和实效性。对本项目部全体施工人员进行防汛培训,提高实战能力。现场要准备充足的防汛物资,并专人负责看管工作。3、施工现场实行24小时值班制度,保持高度的警惕,密切注意天气变化动态,加强对天气变化的监控。要保证领导小组和负责人的通讯联系,确保信息畅通。4、加强对防汛工作的宣传,做好职工的思想工作。施工现场及宿舍区充分利用报刊、黑板报、宣
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