提成管理制度方案.doc

河南时尚天元文化传媒有限公司提成管理制度方案为了规范公司薪酬管理,充分发挥薪酬体系的提成激励作用,特制定本制度方案。公司一般员工试用期为1~3个月不等,具体时间长短根据所在岗位而定,员工试用期工资为转正后工资的70%~80%,试用期内不享受正式员工所发放的各类补贴。:%-%(%提成;%提成;。)%按照部门提成管理制度方案公司员工薪资及提成方案第一条目的建立和合理而公正的薪资制度,以利于调动员工的工作积极性。第二条薪资构成员工的薪资由底薪、费用提成(零售提成)、全勤奖构成。发放月薪=底薪+费用提成(零售提成)+全勤奖第三条底薪设定底薪实行部门底薪,–,底薪800-1200元/月第四条底薪发放底薪发放,发放日期为每月15-20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。:%,零售提成0%;零售超额部分费用提成1%,零售提成3%:没有业务提成只有底薪,-1%。0-20000元费用提成0%;20001-%;40001-%;%。,发放日期为每月15-20号,遇节假日或公休日提前至最近的工作日发放。,以回款额计算,并在结算后一个月内与季度末月薪资合并发放。%-%的总业绩费用提成。(试用期内不享受)第八条本规则自年月日起开始实施经营界连接:附加案例个人销售业绩(万/月)跟单员对应业绩之每月工资(元/月)经理对应业绩之每月工资(元/月)–-1200元/月≥≥≥≥:超过3万以上底薪不加,%二、零售提成方案发放:部门主管或者经理;%%注:部门主管或者经理提成年度一次性发放,花艺师提成点按月发放。三、外出费用标准规定:为规范公司员工外出,使公司外出人员在费用开支时清楚化、合理化和规范化,并做到报销时有章可循,有据可依,以及加强公司外出费用管理,统一报销标准,根据公司的实际情况特制定本外出事项;1、外出费分长途交通费、市内交通费、住宿费、餐费等。2、外出费用包含:①.长途车费(汽车、火车硬座凭票实报实销)②.住宿费80元/每天、餐费10元每餐/每人等等。3、外出借款金额:①.外出人员必须提交外出事由及经费使用申请报告,由所在部门负责人签字后报主管副总经理审批。②.返回后在三个工作日之内完成报销手续,并结清余款。未按时报销者,财务可于当月工资中先予扣回,等报销时再行核付。第九条最终解释权归行政部(综合部)所有。第十条附加案例规则自年月日起开始实施。婚庆部各岗位薪资及提成办法职位名称薪资标准目标任务提成比例其他备注婚庆部主管2000完成业绩2万保底0