09年万基隆管理评审报告.doc

深圳万基隆电子科技有限公司
管理评审报告
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深圳万基隆电子科技有限公司
管理评审报告

1、管理评审时间:2010年1月25日10:00~12:00
2、主持人: 公司总经理陈川东
3、与会人员: 董事长、总经理、副总、各部门经理、主管、文控(详见与会签到记录)。
4、管理评审目的:根据公司2006年4月10日颁布的质量手册、程序文件、管理规定,而评价公司建立实施的ISO9001:2008和ISO14001:2004及ROHS、REACH\无卤素质量环境体系的有效性、适宜性、充分性。同时,也评价公司2009年1~12月份经营计划、质量目标的完成率。
5、管理评审内容:公司于2006年4月10日颁布了新的质量手册、程序文件等,是为了进一步规范公司的管理体制,和更完善的运行而将质量体管理系和环境管理体系整合为一体。同时,也制定和修订了一系列的与对公司实际情况相适应的支撑性文件,并有效实施,使公司的管理走向规范化。公司在建立质量/环境管理体系时,对质量/环境方针、质量/环境目标进行了修改。经过运行,公司最高管理者为评价其运行效果和今年经营计划完成情况,特对如下方面作了评审。
:“客户至上、品质第一、科学管理、持续改进、安全生产、诚信经营”
1) “顾客至上、品质第一”就是指:公司从事不同工种的员工,都应以优良的工作质量来保证顾客的满意,把顾客满意放在首位来指导工作,并且每位员工都应明确岗位要求,严格按照本岗位标准,并坚持高质量要求。
2) “科学管理、持续改进”公司各位员工在工作的高标准上,还应不断提高自己的工作质量,追求自己工作的更加完美使顾客满意;也要求企业在观念上、机制上、技术上、管理上不断创新,使员工和顾客对企业衷诚,以适应激烈的竞争环境,使企业在市场竞争中立于不败之地,并能保持持续发展。
3) “安全生产、诚信经营”
:“全员参与,保护环境;遵守法律,持续改进。”
1) “全员参与”:全体员工都要:(1)学习ISO14001:2004标准和适用的法律与其他要求:(2)参与识别本部门的活动、产品和服务中的环境因素,评价其环境影响,确定重要环境因素,制定管理方案;(3)按环境体系文件运行,提高环境管理业绩,遵循环境法律法规。
2)“保护环境”:对识别的环境因素,按环境体系文件运行,以积极的态度保护环境,采取预防措施,防止活动、产品和服务对环境产生不良影响。
3) “遵守法律”:识别本部门活动、产品和服务中的环境因素对应的环境法律与其他要求,收集和摘录其中适用的条款,组织对其学习理解,通过按环境体系文件运行作业,达到遵循上述法律与其他要求的要求。
4)“持续改进”:通过实现环境方针和目标、指标、内部审核、数据分析、对环境体系运行中的不符合项实施纠正和预防措施和管理评审,持续提高环境管理业绩。
6、质量/环境方针和质量环境目标的实施情况
成品一次交验合格率经计算2009年1月~2009年12月的实际情况如下:

各月份实际值(%)
年度平均值
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
年度平均值
E/T直通率目标值
90%
90%
90%
90%
90%