幼师专业管理手册.doc

幼师专业管理手册.doc幼师专业工作指导手册(管理手册)幼师专业2016年、总则为深化学校内部管理制度,进一步加强幼师专业教育教学管理,培养思想上进,专业技能和教学水平过硬的教师队伍,结合我校实际情况指定管理规定如下。二、工作职责(-)幼师组组长工作职责幼师组教学组长是在主管校长领导下,管理幼师专业教学工作,最主要的任务是保证教学工作的稳定、有序运行,不断提高管理水平和工作质量。负责本专业教师的校本培训(含教师队伍建设)、教研工作、科研课题的实验与研究。1、 负责监督制定学期的教学计划,并将教学内容、进度及课时计划上报教导处审批。2、 结合教研工作计划,教研组长要组织教师实施(某些计划内容在实践中不能进行要写出修改意见),同时学期末要写岀教研纽总结。3、 按时组织好校本教研活动(每周一次),保证教研的时间和质量,填写好教研活动记录。4、 了解本年段学科的教学成绩,对薄弱班级要共同分析,查找原因,帮助提高。对本年段木学科整体成果要冇计划,冇工作冃标,做到心中冇数,抓年级整体成绩提高。5、 抓好本学科的常规教学1) 每刀检查一次木学科成员的教案、听课笔记,及时汇报主管领导。2) 督促、检查教研组成员使用现代化的教学手段、媒体,并做好技术指导(语音室、电教室、电了备课室等)。3) 组织本学科教师互相听课。经常深入到课堂(每周至少听本教研组每位教师一节课)发现问题,及时诊治保证课堂教学质量。6、 每月检查一次本组教师作业批改情况,及时发现问题,及时纠正。教研组统一作业内容、格式、要求、完成标准作业量。7、 协助教导处组织考试、批卷、上分等工作,填写本年段试卷质量分析总表。8、 I■办助教导处认真落实与木教研组冇关的校木培训工作,确保在培训中提高年组教师业务水平。9、 带领组内同志主动使用电教仪器,用现代化教学手段、媒体提高40分钟课堂效率。10、协助教导处抓好学科竟赛和课外活动。11、教导处要求上交的各项材料,督促教师及时完成并收齐,统一上交教导处。(教学)精神。1、教学计划管理和运行工作、督促制定并执行教学计划、编制木专业各学科教学进程表。、根据教师工作计划安排教学任务。、做好复习和考试的组织丁作,做到考试规范化和科学化。(6)、制定本专业培训、教研、课题计划,督促指导日常工作正常运转。2、 教学质量管理工作、组织教学检查活动,提出改进教学工作的意见或措施。、了解学生对教学工作的意见和建议。、了解学生学习的实际情况和教师的教学情况,听取意见和建议。、召开幼师专业小组的工作会议,组织检查小组的教师随堂听课、实训记录,对学校的教学工作提出意见和建议。、组织学校领导听课、听取学校领导对教学工作的意见。3、 教学行政管理工作(1)、制订教学方面的规章制度,对教学规范的执行情况进行及时的反馈。(3)、编制、保管和供应教学用各种表格。4、 对教师管理与考核工作(1)、管理教师业务考核档案。2、 每学期结束时组织教师填写工作情况表,对学期教学情况进行检查、分析和总结。3、 开展教师教研活动,为教师教学水平和教学质量的提高提供良好的条件。4、 配合学校人事部门做好教师职称的评定T作。5、 配合制定教师进修规划,选派教师进修。6、 配合组织人事部门搞好教师的调动与补充。(五) 成绩管理工作1、 学期结束汇总学生成绩、填发成绩报告单。2、 科学地分析全校学生的学习成绩,提出存在的问题及解决的办法。3、 填写毕业生在校学习成绩总表,做好学生成绩的档案管理工作。4、 做好学生成绩的信息管理和维护工作,做到安全、准确和有效。(六) 教材管理工作1、 配合办理全校计划内在校生的教材订购和发放工作。2、 配合管理教师教学教材的使用和部分学生教材的购买工作。3、 做到每学年对教材进行统计和分析,对存在的问题及时解决和反馈。(七) 誉印工作1、 眷印学科的补充练习题、测验卷。2、 做好学科测验题的保密工作和测验卷的积累工作。3、 复印少量的有关资料。4、校印学科教学必需的零星讲义、补充教材和其它数量较多的有关资料。(八)其他工作积极完成校长、主管校长、教务主任交办的其他工作,认真配合其他部门做好工作。(二)幼师组教师工作职责第二章教师的主要职责一、 承担教学工作:参与教学计划、实习计划和教学大纲的制订。承担课程基本建设任务,包括编、选教材及编、选辅助教学资料承担课程的讲授、辅导答疑、课堂讨论、指导学生进行技能训练等教学任务。积极参加教育学、教学法的研究活动,参加教学改革。二、 承担学校分配的教研任务,努力做学者型、专家型、“双师型”教学工作者。二、教书育人:教书育人是每个教师的崇高职责。教师不仅要传授知识和技能,也要在教学工作中注意帮助学生树立正确的世界观、人生观,培养良好的道德情操和思想作风。教师要经常关心学生的学习和思想情况,关心学生的全面成长培养