人事行政部精细化管理.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:,开发人力资源,(1)根据酒店发展战略,组织制定人事行政发展规划周期性(2)审查、核准下属各部门的计划、规章制度、预算等周期性(3)监督指导酒店各类规章制度、(1)组织建立并不断完善酒店的人事管理体系周期性(2)审核酒店各项人事政策,并监督其实施情况周期性(3)协调和指导酒店各用人部门的人事管理工作日常性(4)负责酒店高级管理人员的引进、培养和调配工作周期性(5)(1)审核酒店服务质量管理制度及各项质检标准周期性(2)负责酒店服务质量管理体系工作,并指导各部门按标准开展工作周期性(3)指导、(1)审核酒店各项行政管理政策并监督实施周期性(2)负责酒店重大会议活动的组织安排工作周期性(3)指引和确定酒店内刊的舆论导向特别工作(4)(1)指导和管理本部门所属人员的业务工作日常性(2)负责对本部门经理进行考核并审核各主管考核结果周期性(3),并组织实施各项工作,(1)组织制定酒店各项规章制度,并报总经理办公会审批后实施周期性(2)(1)负责编制年度人事行政费用,报总监审核批准后实施周期性(2)合理控制各项人事行政费用日常性(3)综合酒店发展需要和人员配置情况,组织实施招聘工作周期性(4)组织建立、维护员工培训和人才开发体系,监督培训计划的实施周期性(5)组织建立科学、合理的绩效考核体系,并组织实施周期性(6)组织制定和完善具有竞争力和公平性的薪酬福利体系周期性(7)负责劳动争议的协调、处理工作,(1)协助总监组织建立酒店服务质量管理体系,并贯彻实施日常性(2)监督酒店各项服务流程、标准、规范的贯彻实施日常性(3)(1)组织制定资产管理制度,并监督实施周期性(2)负责酒店公章证照和档案的管理工作日常性(3)监督指导酒店内刊的编辑和制作日常性(4)(1)负责本部门员工选拔、配置工作日常性(2)指导监督下属员工的日常工作日常性(3),(1)拟定和完善培训管理制度,报经理审批后实施周期性(2)组织开发并完善培训课程体系,组建内部培训讲师队伍日常性(3)拟订员工培训计划,报经理审批后实施周期性(4)编制员工培训经费预算,(1)组织做好员工培训需求分析周期性(2)组织做好培训前期准备工作日常性(3)对培训项目进行实时跟踪和管理日常性(4)对培训效果进行总结和评估周期性(5)组织建立并管理员工培训档案日常性(6),辅助部门实施绩效考核工作,,(1)配合主管和部门组织实施绩效考核工作日常性(2)负责向部门解释说明考核的相关内容日常性(3)跟