企业职位分析管理方案.doc

--------------------校验:_____________--------------------日期:_____________企业职位分析管理方案深圳市中兴通讯股份有限公司企业制度(人事管理制度系统)ZD/ZXZD/-2003职位分析管理办法2003-01-29实施2003-01-29发布起草部门:人事中心HR部主要起草人:余万成梁晓晖职位分析管理办法目的为规范公司的职位分析工作的管理,明确职位职责,特制定本管理办法。适用范围本办法适用于公司的职位分析工作(包括职位设置/撤消、职位清理、职位说明书确认、职位薪点分析等)的管理。职责公司薪酬委员会公司薪酬委员会负责决策公司的总体职位分析工作(包括审定政策、职位薪点分析等)。。包括:;;;;;“标杆”职位的职位薪点分析工作;《职位说明书》数据库。(事业部、中心/办)薪酬小组负责本系统的职位管理工作。包括:;;、审核整理本系统各部门的职位说明书。,具体步骤和办法按管理干部有关管理规定执行。技术(业务)职位设置技术(业务)职位(包括助理类职位类型和综合类职位类型)根据工作需要新增设置或者调整,具体步骤和办法如下:由该职位的直接上级领导提出设置或者调整需求,由该系统的HR经理组织、指导该职位的直接上级起草该职位的职位设置需求分析报告(包括设置理由等),提交给该职位的直接上级领导和本系统主管领导审核(使用附件一《职位设置/撤消申报表》)。由该系统的HR经理组织、指导该职位的直接上级等人起草该职位的职位说明书,与职位设置申报表一起提交人事中心HR部职务管理员审核,再经过HR部部长审批确认。由人事中心HR部职务管理员修改技术职位表或者业务职位表,将该职位的职位说明书统一上网,发出该职位的设置或者调整的通知。撤消技术(业务)职位(包括助理类职位类型和综合类职位类型)根据工作需要撤消,具体步骤和办法如下:由该职位的直接上级领导提出撤消需求,由该系统的HR经理组织、指导该职位的直接上级起草该职位的撤消报告(包括撤消理由等),提交给该职位的主管领导和本系统主管领导审核(使用附件一《职位设置/撤消申报表》)。由该系统的HR经理将该职位的职位撤消申报表提交人事中心HR部职务管理员审核,再经过HR部部长审批确认。由人事中心HR部职务管理员修改技术职位表或者业务职位表,将该职位的职位说明书从网上撤下到“撤消库”里面保留,以备查询。发出该职位的撤消通知。职位清理启动职位清理工作由人事中心HR部对各系统发出启动职位清理的通知(一般每年进行一次)。调查各职位工作现状各系统的HR经理组织对本系统各部门各职位的系统、部门、职位类型、职级、直接上级、工作职责、工作内容、工作权限、工作环境、工作时间、文化程度、专